财务管理内训-财务报表分析与财务健康评估

财务报表对于企业来说尤为重要，财务报表能够体现出企业的财务状况以及经营成果，如此通过分析，对于不理想的部分，就可以加以调整及改善。财务报表的真实性直接影响着财务分析的结果，可能会导致对企业财务错误的判断，导致实施调整的方向有误，结果可想而知。因此一些财务人员为了能够更精准的分析报表，会参加财务管理内训来进修学习。

【第一部分、如何看待财务报表？】

一、公司经营层依据财务报表来诊断、改善、做为经营层决策的参考。

二、财务报表关联：

损益表为动态报表，为一定期间，半年或全年做多少成绩的一张报表。俗称日子表

资产负债表表示公司到某一个时点的财务状况，俗称面子表。

现金流量表表示公司的现金流入与流出的反馈，俗称底子表。

三个报表互有因果，互相作用。反映企业的经营状况及成果。

三、财务报表分析方法

常见的财务报表分析方法如下：

水平分析法：在产品、客户、区域里去分析两年中细部的增减变化，了解原因及找出对策。跟去年度比、跟去年同期比，如果有订预算，跟预算、目标比，找到企业经营的问题。

垂直分析法：利用垂直分析法来降低成本。俗称一线天分析法。

趋势分析法：以过去三年的走势来推断未来的对策。

四、共同比分析法：

不列示各组合项目金额，只列示各组合项目占总额的百分比，以资醒目。

五、比率分析法：

最为常见的财务指标分析方法，通过财务结构看企业的盈利能力与负债能力，通过看流动比率与负债比率，看企业的资产趋势、现金结构等。

【第二部分、经营决策与盈亏平衡分析】

一、用财报分析来做决策，决定企业的关键经营指标。

1、盈亏平衡分析

企业通过对盈亏平衡分析，找到企业目前经营问题，进而提出改进策略。

2、预算与财务报表：

借助预算，实行预算计划与监管、分析的共同管控，解决好企业的经营问题

3、事前控制，借助财务危机管理，提前解决企业管理问题

公司出现以下一些问题，可以预警为有财务危机。

一、流动比率小于1，意味着企业出现了大量的应收款项，导致现金流动吃紧。

二、连续三年资产周转率低于一。

三、资产低于负债。

四、连续两年营业活动现金出现赤字。

五、企业经营低迷，但应收款项及存货却大幅增加。

六、资金结构高负债低收益，而营收却未成长。

七、存货占资本1：1以上。

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