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市场营销内训--政府招投标项目战略及战术技巧

发布时间:2022-05-26 点击次数:186 来源:企业内训

课程目标

1、熟悉和掌握政府招标的流程

2、明确政府招投标过程中的关键点

3、掌握投标过程中的核心要素

4、掌握投标的常用手段和方法

5、掌握标书制作的核心要素

学习时间

2天(12小时)

招生对象

有投标需求的企业营销部门中高层干部,一线经理等

课程总览

第一部分政府招标的背景、流程和关键要素

不了解招投标的流程和规律,就只能随波逐流的跟着项目的要求走,项目要什么我们提供什么,这在当前汽车行业供求关系的背景下、在当前国内关系营销模式的大背景下,很难有胜算的把我。流程和规律很多是法律强制的过程,很好的掌握,更方便我们采用恩威并重的战术技巧,以赢取胜利。

第二部分招投标的战略战术技巧

招投标的过程是一场斗志斗勇的过程,是营销战略及战术施展最集中的战场。是人类商业智慧集中体现的重要场所。企业往往把最优秀的人力物力投入到投标战中,为赢得胜利加筹加码。两军对决,没有战略技巧和战术技巧的队伍几乎无胜算的把握。如何充分把握人性的优点和缺点,让所有积极因素为我所用,让负面因素发挥最小作用,是取得胜利的关键要素,更是我们工作必须达到的目的。

1、政府采购一般流程

2、采购计划及资金的确认流程

3、政府招标的流程

4、招标项目的产生

5、计划需求

6、预算需求

7、其他需求

8、提前介入

......

资格审查

36、投标保证金

37、中标服务费

38、履约保证金

39、流标

1、如何做好战略工作

2、做标准、进目录、要文件、做规定、明意向

3、高层的态度

4、如何搞定采购链要素

5、让领导放心

......

47、技术类:具备持续的整车技术研发和产品改进能力,设有产品研发机构,近两年企业研究开发费用支出占主营业务收入的比例均不低于3%。

48、品牌形象类:诚实守信,自觉履行社会责任,具有良好的品牌形象,近三年内没有重大知识产权纠纷、重大产品质量安全事故及其他严重违法违规行为。

46、社会责任类


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