领导力内训--九型人格之管理者识人用人之道

1、根据权威管理机构统计：在企业中高管用人中存在「平均打击率」即三三率，三分之一正确；三分之一差强人意；三分之一错得离谱。

2、根据罗老师的研究：性格相近的用的正确，性格有些差异的差强人意、性格差距很大的错得离谱。

3、九型性格是西方企业最流行的管理心理学课程，能使管理者充分认识自己的心理变化，高度地感知团队成员的心理感受，有效激发员工的工作激情，个性化地提高每个成员的执行力。

1、化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程；

2、重点突出，从每种性格最强项入手，揭示每种性格的生命光辉；

3、简便实用，四种管理应用，立刻见到效果。

系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。

1、如何识别下属的优势和不足；

2、如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；

3、如何搭配优势互补的管理团队；

4、如何培养下属克服不足；

5、如何消除团队中的紧张关系；

6、如何帮助下属度过事业高原期；

尚未系统学习过九型人格的企业管理者。

两天，共12小时

风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈

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