研修课程
九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。
九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学易懂的管理工具。它与当今种性格分类法的最大区别在于:九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。
一旦知晓了我们是九型中的哪一种,即可明白我们个性的优势及局限,知晓如何善用优势突破局限,发现健康个性特质发展的方向。更为重要的是九型人格易学、易懂、易用并且精准度非常高。
1、九型人格管理工具在以下方面有突出功效:
2、领导力开发(包括决策能力、执行能力及沟通能力)
3、组建优势互补及高效合作的团队
4、人力资源开发及管理
5、客户关系管
1、它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;
2、它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;
3、它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;
4、它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题;
5、它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。
采用文字案例、视频案例、现身说法、故事分享等培训方式
企业的中高层管理者,企业的HR(人力资源经理),职业经理人/部门主管
2天(12小时)
一、谈性格与团队的价值 1从性格谈团队的意义 (1)取长补短、卓越团队 (2)从性格谈团队的理论依据 2、成功打造卓越团队六步 (1)找到适合的人上车 (2)建立共同的愿景 (2)因人而异的沟通 (3)打动人心的激励 (4)运作出成熟的系统 (5)打造有竞争力的文化 | 二、性格与团队认知 1什么是团队 2什么是性格 3什么是九型人格 4心中心(2、3、4):喜欢人及感受上的运作,对人不是认同就是敌意 5脑中心(5、6、7):喜欢搜集资料、讲道理,藉思考与反省运作 6腹中心(8、9、1):喜欢解决问题,看重事实、藉本能和习惯运作 |
三、性格与团队实战 1号(完美型) 2号(助人型) 3号(成就型) 4号(自我型) 5号(理智型) 6号(忠诚型) 7号(活跃型) 8号(领袖型) 9号(平和型) 总结、Q&A 现场回答学员提问 |