研修课程
2天,12小时,(上午9:00-12:00,下午14:00-17:00)
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监等。
一、企业为何要上市? 1.1募集企业发展资金 1.2迅速造就亿万富翁 1.3利用政府绿色通道 1.4上市是免费广告 1.5上市公司有三条命 | 二、创业版简介 2.1什么是创业版? 2.2创业版有何特点? 2.3创业版与主版的比较 |
三、创业版上市流程 3.1前期准备阶段 3.2企业改制阶段 3.3辅导阶段 3.4申报阶段 3.5审核阶段 3.6股票发行阶段 3.7股票上市阶段 | 四、创业板发行制度 4.1发行主体资格 4.2独立性 4.3规范运行 4.4财务会计 4.5持续发展能力 4.6募集资金应用 4.7被否企业原因分析 4.8IPO前的综合症案例分析 |
五、创业版上市筹划 5.1如何做好上市规划? 5.2创业版上市筹划案例 5.3上市费用 5.4上市的尴尬 | 六、股份制改造 6.1什么是股份制改造? 6.2股份制改造的前期准备工作 6.3股份制改造的标准 6.4股份制改造的程序 6.5股份制改造的尽职调查 6.6股份制改造的模式选择 6.7股权结构设计的主要问题 6.8公司治理的安排 6.9股份制改造案例分析 |
七、企业内部控制 7.1企业内部控制的基本概念 7.2企业内控案例研讨 7.3职责分工控制及案例 7.4授权控制及案例 7.5预算控制及案例 7.6会计系统控制及案例 7.7内部报告控制及案例 7.8业绩考评控制及案例 7.9信息技术控制及案例 | 八、现场答疑与咨询 |