研修课程
本课程销售人员将学习到最正统的经过实战切实可行的销售方法,它们将带给销售人员力量,使销售人员销售梦想成真。
本课程将一步步引导销售人员成为最出色的销售精英。
在课程中,销售人员将娴熟运用人性化的电话邀约技巧,接着销售人员会学习拜访中如何引导和挖掘客户需求,最后通过讲计划锁定客户需求,让客户做出购买承诺,最终成交的过程。在这过程中,销售人员还将学习到正确的销售思维方式,如何正确回应反对意见。
课程是完整的,有感情的,而且是切实可行的,其中包含太多精彩决窍和提示,可以用于快消品,也可用于工业品。
市场人员、营销精英、营销管理者
注重人性化营销思维训练与实战训练,打造具有超强邀约能力与专业讲计划能力相结合的专业销售精英。
现场讲授、互动分享、演示讨论、视频播放、案例分析。
引言:产品、系统、模式
第一章人性化成功邀约五项要素解析 | |
步骤一、现在是合适的机会吗? 一、人性化的电话拜访要素 1、微笑是人性化拜访的通行证 2、打电话的主要目的是安排约会 3、非约会(例外情形)的应对方案 二、电话中扼要的产品与服务讲解 1、容易适用产品样品邮寄导入 2、让潜在客户了解一些产品信息 3、讲解产品最突出的优点 4、使用和推广最深刻的体会编程 5、热情和个人经验分享 6、重视客户意见,了解客户想法 | 步骤二、感染客户与传递热情 一、谈话内容的感觉比谈话内容更重要 二、分享热情比传递知识更容易 |
步骤三、准确赞美潜在顾客 一、给客户留下深刻的印象 二、真正引起顾客的重视 三、赞美客户的六大误区 | 步骤四、提供客户拒绝的空间 一、你越是推销,越把你拒之门外 二、给客户产生好奇心的空间 三、轻松地与客户见面的技巧 |
步骤五、结束邀约的话题 一、假定是客户所需要的 二、让客户知道你未来要做的事 三、同理心、框式与二选一的应用技巧 四、电话沟通中常常遇到问题解析 五、成功邀约的综合示范 | |
第二章拜访中有效讲商业计划(或产品与服务)的五个步骤 | |
步骤一、成功开场并引起顾客的注意 一、把商业计划定义为一种演出或给客户的礼物 1、独立的奖励基金账户 2、想象商业计划获得的赞许 二、打开心门,建立即时归属关系的技巧 三、让客户感觉轻松的方法-镜子反映法 四、交谈中语言的运用要素 1、视觉型为主的客户的表现方式与应对技巧 2、听觉型为主的客户表现方式与应对技巧 3、情绪化为主的客户表现方式与应对技巧 4、聪明客户表现方式与应对技巧 5、让客户多讲,销售人员成为专注倾听者的方法 | 步骤二、发掘客户真正感兴趣的部分 一、无法取悦所有客户的心理准备 二、挖掘客户需求的问答技巧 三、描述商业计划(或产品与服务)的目标 1、控制商业计划表述的时间的方法 2、假设客户有兴趣的未来时的描述技巧 3、描述商业计划目标时的三项重点 四、讲适当的主题提供给适当的对象 1、讲解要简单扼要 2、产品与服务对客户的价值体现 3、产品与服务是否落地的具体应对与承诺 (1)产品效果练习表 |
步骤三、创造客户购买欲望——产品与服务的讲解 一、公司的可信度与专业度的讲解技巧 二、展示顾问能力与认真程度的专业技巧 三、产品和服务的具体效果(效益)的体验式讲解技巧 ﹡案例分析与模拟演练 | 步骤四、临门一脚——“让客户行使决定权” 一、向客户解说有哪些选择的技巧 二、清楚解释客户可以行使的决定权 三、如何设身处地的为客户思考 |
步骤四、临门一脚——“让客户行使决定权” 一、向客户解说有哪些选择的技巧 二、清楚解释客户可以行使的决定权 三、如何设身处地的为客户思考 | |
第三章、处理客户反对意见的六步解决法 | |
步骤一、仔细倾听 一、做好事前应对反对意见的准备 (1)常被提出问题练习表 二、竖着耳朵听 三、闭上嘴巴 四、不要让他们感觉你要说什么 | 步骤二、扮演侦探 一、如何看透潜在客户反对意见中隐藏的问题 二、常见反对意见的练习表 |
步骤三、对反对意见表示理解与感激 一、同理心原则——让客户感觉轻松自在 二、让谈话成为与客户心平气和的探讨 三、分享彼此意见、找出根本问题与最佳解决方案 | 步骤四、回应客户反对意见 一、不讲道理讲故事 二、感受、感觉、和发现说法的应用 三、真相比谎言更有说服力和有效 |
步骤五、取得认同 一、确认对方了解你的想法 二、不先入为主推测他们想法 三、尽最大努力取得客户认同 | 步骤六、给客户一项决定权 一、尚未揭示隐藏问题的推进技巧 二、不管如何都要给他们几种选择 三、如何做好回应随时出现问题的准备 四、常见反对意见实战解答 |
结尾:向老鹰一般翱翔