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人力资源内训--TTT企业培训师培训

发布时间:2022-05-31 点击次数:222 来源:企业内训

课程前言

在财富500强企业里,一个理念已经形成共识:不会教导就不能领导。

本课程通过大量的案例解析,分析了培训师的编、导、演三项修练,从培训师的角色定位入手,对培训师进行职业常识、基本素养,培训表达技巧等方面的专业训练。

通过学习,可以帮助培训师纠正培训中的偏失,快速提升培训能力。

招生对象

人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理

课程目标

提供从理念到技能的基础训练,帮助企业打造专业的内部培训师队伍,提升企业内部培训水准与培训效果。

学习方式

多媒体影片导入+分钟演练+现场点评示范

课程总览

引言

《播种春天》——影片导入、引发思考

一、TTT基本素能训练

1、培训师4项职业使命

2、培训师8项职业操守

演练:1分钟Mini课程 

——演练辅助记录表

3、克服怯场的4项要领

4、闪亮导入5项技法

5、完美收结5项技法

演练:1分钟导入 

——演练辅助记录表

6、姿态语言6项规范

7、辅助表达12种手势

演练:综合演示分组赛 

——演练辅助记录表

二、TTT教学方法提升

1、说明-现场演示法

2、启发-案例分析法

演练:Mini案例分析 

——演练辅助记录表

3、趣味-游戏带动法

4、操作-七步教练法 

演练:3分钟Mini课程 

——演练辅助记录表

5、培训4大风格选型

6、课堂提问5项技巧

7、现场应变6项对策

8、精彩点评3项原则

演练:2分钟Mini课程

——演练辅助记录表

三、TTT课程设计指南

1、课程设计流程

2、课程内容结构

案例:360°领导力模型 

3、新知元素设计

案例:客户的四大热键 

4、哲理元素设计

案例:远见卓识的团队 

演练:2分钟Mini课程 

——演练辅助记录表

5、幽默元素设计

案例:凤凰展翅之谜 

6、情感元素设计

7、培训师职业生涯规划

演练:7分钟毕业呈现 

——演练辅助记录表



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