研修课程
第一部分:现代物流与供应链管理案例与启发 1.高效敏捷供应链——ZARA案例 2.满足市场需求与库存控制技术——“惠普”供应链整合案例 3.销售渠道与物流瘦身——荷兰鲜花产业案例 | 第二部分:仓储管理基础知识介绍 1.仓储设计与储位管理 2.产品编码、条码设计使用与数据库建立 3.仓储基本工作职能介绍:入、搬、保、盘、出,以及有效期与呆滞料管理 4.订货、仓储、财务各部门协同流程运作与单据要求介绍 5.仓储绩效指标设计 6.办公室与仓储目视化管理(5S) |
第三部分:供应链中的物流运筹——服务终端 1.供应链中之重要职能角色:大型电子行业的计划与运筹 2.MILK RUN案例,供应商送货与客户取货 3.有关沃尔玛的越库作业 4.有效配送的基本设计原则 |