研修课程
通过课程，让职业经理人们了解人员流失率与人才的招聘与甄选的有效性是密切关联的。通过学习，帮助学习招聘流程以及选才的有效方法，以提高有效招聘，降低销售人员因选才不慎而造成的人员流失。
中层及高层管理
现场讲授、案例分析、讨论、互动分享
一、提高招聘效能的意义 1、招聘有误的后果 2、面试常见问题 | 二、面试前对申请人的甄别 1、如何提高招聘效能 2、什么是潜质 3、面试前准备八要领 4、从简历中发现有潜质的申请人 5、从简历中发现申请人的质素 |
三、展开面试 1、面试场地准备 2、面试官个人准备 3、了解申请人背景三原则 4、面试过程掌握六要素 5、公司面试评估项目 6、笔试准备 | 四、行为事件面试法（BEI） 1、什么是行为事件面试法 2、行为事件面试法的效能 3、STAR发问技巧 4、重点回顾小贴士 5、过程控制要领 |
五、面试记录要领 | 六、结束面试四任务 1、结束内容 2、提出问题 3、资料提供 4、后续安排 |
七、分析与评估 1、分析及评核资料 2、评核的常见问题 | |
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
