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人力资源内训--企业家的演讲与影响力

发布时间:2022-06-04 点击次数:257 来源:企业内训

课程价值

通过本课程,让你

过目不忘的自我介绍

精彩呈现自我成功故事

锤炼驻足思考与逻辑能力

好的开始是成功的一半

掷地有声分享故事文化与理念

让你的客户,对你的话语心悦诚服

让你的员工,对你的话语心甘情愿并相随

让你的家人,感受到你的话语画出人生真谛

让你的话‘玉’入耳、入脑、入心而感染行动

课程特色

讲师的底蕴与热情:本课程设计人员杨逸老师,一直致力于培训师培训、主持人训练、商务呈现与演讲等语言表达培训的研究,并多次参与佛山供电局、中信银行等企业培训师责任、竞标呈现等活动,对此类活动具备有强烈的兴趣与热情,笃守只有燃烧自己、才有可能感染他人的培训文化与理念,倡导‘人人可以成为培训师’和‘不做CEO就做培训师’的理念与文化。

内容实用可用:杨逸老师一直推崇演讲培训应以提升演讲者的思维层次和探索行为改善技术为第一要务,故本课程突出了“实战训练”的特点,课程的结构设计与授课方式运用大量的演讲情境实战演练、互动与经验分享的教学手法,引发企业家进入深层思维与深度自我觉察,以帮助企业家掌握演讲关键要点并能在课后将课程中之具体经验运用到多变的演讲实践情境之中,达到提升企业家影响力的最终目的。培训一定要能拔高学员,使之从更高更深的层次悟到“道”(正道、原则性规律性的、思维模式、理念),也要能使学员掌握“法”(工具流程步骤)和“术”(技巧、用得很干净、效果好),回到企业能够用,用得上才能行为改变才能业绩提升。

课程中将通过情景和案例,与企业家分享探讨其多年的演讲实践和研究成果,共同探索适合企业家的演讲艺术与技术。课程最核心的优势在于通过情景的操练,从实战训练的角度使企业家在参与、分享、反思、行动中完成理解知识、认知角色、运用技能、新的行动的提升过程。

学习方式

讲授-小组讨论-案例分析、视频

演练-角色扮演-启发式、互动式教学

学习时间

2天

招生对象

任何需要在商业和社交场合进行正式和即兴讲话的企业家、领导者(如:主持会议、汇报工作、发布新产品等),或者需要加强和提高演讲能力的管理者。

课程总览

第一单元:口能言、身能行,国之宝也。

1.你最爱谁?公司、员工、家庭

2.因时而变:信息化而延伸的地球村

3.企业家演讲的“道”

4.演讲与影响力的四个层次

5.企业家演讲的定位

6.想到、说到、做到

第二单元:好的开始是成功的一半

一、完美的演出来自于充分的准备

1、准备、准备、再准备!

2、心理准备

3、四个“了解”

4、会场的细节

5、演讲策划清单

播放视频:《亮剑》片断

二、结构化思考,形象化表达

1、你是一个有魅力的人吗?

2、演讲的类型与功能

3、听众的期望

4、KISS原则

5、此时无声胜有声:

如何选对方向?怎样站对地方?如此站立挺拔,必须环视全场,如此掷地有声?

第三单元:演讲过程是关键

(一)视觉材料的设计与运用

1、人类的感知

2、视觉材料的制作

3、视觉材料的设计原则

4、视觉材料的运用

5、组织内容常规

播放视频:《告杜聿明等投降书》

(二)专业形象

1、形象是怎样形成的?

2、工作中得体的衣着确定追随者的准备状态

(三)演讲技巧

1、身体语言

2、声音语言

3、加入变化

4、吸引听众注意力

5、克服紧张

(四)演讲的实施

1、开场白的原则

2、运用你的想象力点燃听众的激情

3、产品介绍技能

4、SWAY——令人心动神摇的演示技巧

5、听众的态度与反应

6、答疑技巧

7、处理异议技巧

8、衔接与总结

9、主持讨论

10、优秀的演讲

(五)成功的演讲者是怎样炼成的?

1、日积月累——演讲者的内功心法

2、摄像机是最好的老师

课堂演练:一线生机

第四单元:企业家常用的演讲模式

1.自我成功的故事

2.在公开场合的即席发言

3.演示商业计划

4.对员工要说的话

5.鼓励经销商的话



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