领导力内训--领导干部执纪与法治思维

授课时长：一天

核心内容：

开篇案例：一顿饭，葬送了一个中层领导干部。

第一部分：领导干部工作风纪

1、领导干部工作风纪的四个组成内容：合法、合规、合理、合时

2、领导干部工作风纪的三个核心要点：自守、亲守、旁守。

3、领导干部工作风纪的两个执行因素：自始合规、过程纠正。

4、领导干部工作执纪的一个根本准则：身正令行。

第二部分：领导干部法治思维

1、法治思维的两个要义：法是善法、善法普遵。

2、法治思维的两个意识：勇于不敢的风险意识、直接有效的证据意识。

3、法治思维的操作准则：依法行权、依法行为、依法成果。

4、专题案例分析：在这个法律关系中，哪里出了问题？

第三部分：电力行业领导干部执纪与法治思维的落实策略

策略一、前思后想，左思右想，不能胡思乱想。

策略二、知无不言、言无不尽，不能胡言乱语。

策略三、说到做到，做到做好，不能胡作非为。

策略四、预防为主，自查自省，对标严格改进。

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