领导力内训--领导干部保密意识与能力提升

核心内容：

开篇案例：一个事实，告知您商业间谍离我们不愿。

第一部分：保密之基

1、商业机密：商业活动中自身特有的不应为外人所知的、影响自身经营竞争力的信息、资料。

2、现代商业秘密的特点：碎片化、多样化、透视化、急速化。

3、商业秘密保护与保守的价值：确保竞争力、确保平稳化、确保战略性。

第二部分：保密之道

一、领导干部保密是法律义务，表率担当。管好自己，是领导干部发挥带头、示范作用的重要方面。领导干部只有管好自己，才能管好别人，管好工作中的涉密事项。党中央多次强调，抓好领导干部的自身保密是做好保密工作的关键，一再要求各级领导干部，要深刻认识自己在保密工作中的重要责任，

二、领导干部保密是自身素养、家国情怀。

三、领导干部保密是职业能力、价值要求。

专题案例分析：郭德纲化解危机之道。

第三部分：保密之术

一、树立牢固保密意识，提升保密主动性。

二、强化制度流程建设，严格工作管控力。

三、加强法律责任追求，明确工作责任度。

第四部分：保密之要

一、电力行业商业秘密的特征：基础性、全局性、敏锐性。

二、电力行业商业秘密外泄的危害：政治危害、经济危害、社会危害、品牌危害。

三、电力行业领导干部保密三部曲：管住嘴、守住腿、稳住心。

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