研修课程
财务管理内训是当今许多企业财务人员参加的一个项目,因为面对着当今经济环境的不断变化,身为企业的财务人员必然需要不断地提升自己,才能够确保企业财务的稳定,而对于医院的相关财务人员也是如此,因此许多人会参加财务管理内训来进修学习。
课程目标
帮助学员
了解医院会计与财务通则;
掌握医院全面预算管理的实施要点;
掌握提升医院财务管理运作能力的原则;
掌握解读医院财务报表的方法。
学员对象
医院院长、各科室负责人
培训方式
讲授、案例分析、小组讨论、练习
课程学时:
2天
课程内容
一、医院会计基础与财务管理
医院会计核算的特点
收付实现制与权责发生制
医院会计要素的构成
医院财务管理的目标
医院财务管理的重点
二、医院全面预算管理的实施
医院预算管理体系的构建
医院预算编制的程序和方法
医院主要预算编制的实例
医院全面预算的动态控制
医院全面预算执行的考核
三、医院财务管理运作能力提升
医院投资运作能力的提升
医院融资运作能力的提升
医院资产管理能力的提升
医院成本控制能力的提升
医院风险控制能力的提升
四、医院财务报表的分析
医院财务报表分析目的和方法
医院资产负债表的分析
医院收支报表的分析
医院基金变动情况表的分析
医院内部财务报表的分析
五、课程回顾与总结