研修课程
这是一个摧毁你,却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代;这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代;这是一个不是对手比你强,而是你根本连对手是谁都不知道的时代。在这个大跨界的时代,唯有不断学习,才能立于不败之地!”在这个大跨界时代,站在如此巨大的时代变革前,优秀的企业家应该学习什么呢?
“没有成功的企业,只有时代的企业”,这个时代可以用VUCA来描述,Volatile(易变的)、Unpredictable(不可预知的)、Complex(复杂的)、Ambiguous(模糊的)。这四个特征最大的共性就是不确定性,不确定时代若不能适时调整,越成功的企业就越容易进入“成功陷阱”,在变革时代,固守原有的成功之道就背负上了重重的束缚自身发展的壳,唯有在过去的优势上追加新元素,不断拉伸自身优势的生命力,才能形成企业强大的护城河,如果你自己不打破自己的原有优势,别人就会打破你的优势。
当今时代是共享、共生、连接的时代,移动互联网、5G、大数据、区块链、人工智能等新技术的迅猛发展,使商业模式创新有了无限可能,新常态下面临的最大问题就是:抱着“不变的思想”活在“变”的时代里。
社会飞速发展的时候更容易让人感到迷失,更容易让人浮躁,更容易让人心不安,儒家经典《大学》说:“定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”《曾国藩家书》也提到:“每临大事有静气,成大事也”,只有心灵达到宁静、安稳的境界后,作为一名优秀的企业家才能够洞察万物之规律,这时考虑问题才能周详,处理事情才能完善。体悟中国古典哲学智慧,透视现代商业真理,解读中国文化背景下的为商之道,方能成就商界帅才!
一个真正的商业领袖既是引领时代、走在时代前沿的舵手,又是懂中国文化之根、明社会之理、察人性之心、习古人之慧的智者。北京大学新时代商业领袖培育工程(G50)旨在数字经济时代培养50名有视野、通古今、精谋略、擅变革、开创基业长青的新一代中国企业家。
课程模块一:人工智能与商业化创新 | |
第一单元:人工智能的发展趋势 关键要点: 1、人工智能的发展趋势与商业机会 2、人工智能对产业和企业运营带来的机遇和挑战 3、人工智能在企业中的降本增效 4、智慧城市大脑 5、未来人工智能的人与智能 | 第二单元:人工智能赋能各个行业 关键要点: 1、人工智能赋能制造业 2、人工智能赋能农业 3、人工智能赋能医疗产业 4、人工智能赋能金融业 5、人工智能赋能文化娱乐行业 6、人工智能赋能房地产行业 |
第三单元:人工智能在企业运营中的应用 关键要点: 1、人工智能替代岗位分析 2、智能决策 3、人工智能应用的流程 4、智能化企业舆情管理 5、人工智能甄选人才 | 第四单元:人工智能赋能市场营销 关键要点: 1、人工智能与精准营销 2、人工智能优化客户关系管理 3、人工智能的推荐机制 4、人工智能驱动流量 5、人工智能营销任务自动化 6、智能内容营销系统 |
课程模块二:数字化时代的企业变革 | |
第一单元:数字化时代的战略转型 关键要点: 1、战略驱动的数字化转型 2、数字化转型的落地路线图 3、数字化时代的商业模式创新 4、管理者的数字化思维 | 第二单元:数字化时代的商业变革 关键要点: 1、大数据分析与消费者洞察 2、供应链管理的数字化 3、数字中台战略 4、数字化产业链拆解与行业融合 |
第三单元:数字化时代的融媒体营销 关键要点: 1、新媒体矩阵运营 2、数字化场景营销 3、数字化体验营销 4、数字品牌与全渠道营销 | 第四单元:数字化时代的组织转型 关键要点: 1、数字化业务流程管理 2、数字化时代的学习型组织 3、数字化办公与协同 4、数字化从管控转为赋能 5、数字化的生态共生 |
课程模块三:大数据在企业中的应用 | |
第一单元:数据资产 关键要点: 1、数据驱动运营 2、数据场景变现 3、数据资产挖掘 4、数据资产的全生命周期管理 | 第二单元:数据数字化流程 关键要点: 1、大数据清洗 2、大数据标准化 3、大数据结构化 4、大数据商业模型构建 |
第三单元:大数据时代的客户画像 关键要点: 1、构建用户画像的关键难点 2、大数据客户画像标签体系 3、客户画像的逻辑架构 4、基于大数据的机器深度学习 5、大数据客户画像与精准营销 | 第四单元:大数据中台 关键要点: 1、数据采集 2、数据计算 3、数据存储 4、数据治理 5、数据服务 |
课程模块四:区块链与商业变革 | |
第一单元:区块链发展的六大方向: 关键要点: 1、理论 2、技术 3、标准 4、产业 5、生态 6、人才 | 第二单元:区块链的应用领域 关键要点: 1、区块链的融合发展 2、区块链+实体经济 3、区块链+数字经济 4、区块链+民生服务 5、区块链+智慧城市 6、区块链+三流互通 7、区块链+政府服务 |
第三单元:区块链在企业管理中的应用 关键要点: 1、区块链+供应链金融 2、区块链+共享经济 3、区块链+物联网 4、区块链+智能合约 | 第四单元:区块链的行业应用 关键要点:1、区块链+金融 2、区块链+医疗 3、区块链+娱乐 4、区块链+社交 5、区块链+公益慈善 |
课程模块五:商业模式进化 | |
第一单元:新技术驱动型商业模式重构 关键要点: 1、人工智能+商业模式重构 2、区块链+商业模式重构 3、5G+商业模式重构 4、物联网+商业模式重构 | 第二单元:商业模式创新路径 关键要点: 1、改变收入模式 2、颠覆产业生态 3、降维打击 4、平台经济 5、长尾模式 |
课程模块六:热点投资行业分析 | |
第一单元:热点行业投资机会 关键要点: 1、人工智能投资机会 2、新材料投资机会 3、新能源投资机会 4、新消费投资机会 | 第二单元:医疗健康投资赛道 关键要点: 1、医疗器械投资机会 2、创新药投资机会 3、医疗服务投资机会 4、精准治疗投资机会 5、医疗金融投资机会 |
课程模块七:国学智慧 | |
第一单元:儒家思想的核心价值和现代意义 关键要点: 1、“大学”致知之道 2、儒·释·道的精髓 3、“中庸”之道 4、《论语》解读 | 第二单元:中国哲学和企业管理 关键要点: 1、“易经”的智慧 2、道德经与企业管理 3、心经解读 4、佛教在当代中国的文化价值 |
第三单元:孙子兵法制胜之道 关键要点: 1、《孙子兵法》企业战略之道 2、《孙子兵法》企业管理之道 3、《孙子兵法》竞争制胜之道 4、《孙子兵法》领导韬略之道 | 第四单元:毛泽东统帅之道 关键要点: 1、打造有信仰的组织 2、毛泽东的战略管理艺术 3、毛泽东的用人之道 4、毛泽东的团队管理 |
第五单元:企业家的人文精神 关键要点: 1、企业家人文精神的内涵 2、企业家的人文修养 3、企业文化和企业家人文精神 4、企业家人文精神的社会价值 | 第六单元:史为今用 关键要点: 1、向历史人物借智慧 2、向历史学管理 3、向历史学运筹帷幄 4、向历史学统御方略 |
拟安排以下老师,具体授课以实际安排为准。
刘老师:北京大学社会学系教授,博士生导师
邱老师:北京大学社会学系教授,博士生导师,长江学者
渠老师:北京大学社会学系教授,博士生导师
卢老师:北京大学社会学系教授,博士生导师
欧阳老师:北京大学汇丰商学院副院长,金融学博士
薛老师:北京大学经济学院副教授,通用汽车、大众汽车等500强企业营销顾问
黄老师:北京大学软微学院金融学教授
刘老师:北京大学经济学博士,曾任帅康集团常务副总裁
李老师:北京大学人工智能研究院副院长,教授,博士生导师
宫老师:北京大学国家发展研究院BiMBA商学院副院长,教授,博士生导师
杨老师:北京大学研究生院副院长,哲学系教授,博士生导师
张老师:北京大学历史系教授,博士生导师
邓老师:北京大学人文社会科学研究院院长、博雅讲席教授
李老师:北京大学哲学系教授,博士生导师
程老师:北京大学中文系教授,博士生导师
江老师:军事科学院教授,博士生导师,CCTV百家讲坛主讲人
陈老师:北京大学信息科学技术学院教授,博士生导师
万老师:北京大学人工智能研究院教授,博士生导师
19.8万/人(包括:报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费)学习期间的食宿费、交通费自理。
交费方式:请将学费通过银行汇入北京大学指定帐户
户名:北京大学
帐号:0200 0045 0908 9131 151
开户行:工商银行北京海淀西区支行
用途:“社会学系商业领袖培育工程XXX学费”
报名录取并缴费后,学员与社会学系签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书》
50名领军企业创始人、董事长。不招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或者旁听