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创新思维--综合管理

发布时间:2024-01-13 点击次数:82 来源:企业内训

授课专家: [洪剑坪] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 对此课程感兴趣的客户。 课程大纲: 第一章 突破思维障碍

第一节 常见的思维障碍
一、 思维定势
二、直线型思维
三、权威型思维
四、从众型思维障碍
五、自我中心型思维
六、其他类型的思维
第二节 扩展思维视角
一、思维视角的概念
二、扩展思维视角的方法
第三节 超越自我
一、超越理论
二、超越习惯
三、超越经验
四、超越自满
五、超越现实


第二章 发散思维与收敛思维

第一节 发散思维的特征与作用
一、发散思维的定义、特征、形式
二、发散思维的作用
三、发散思维的训练
第二节 收敛思维的特征与作用
一、收敛思维的定义
二、收敛思维的特征
三、收敛思维与发散思维的主要区别
四、收敛思维形式


第三章 想象思维与联想思维

第一节 想象思维的特征与作用
第二节 想象思维能力的培养和训练
第三节 联想思维的特征与作用
第四节 想象思维与联想思维的训练

第四章 直觉思维与灵感思维
第一节 直觉思维
第二节 灵感思维


第五章 逻辑思维与辩证思维
第一节 逻辑思维的特征与作用
第二节 辨证思维的特征与作用


第六章 创新思维修炼
第一节 培养创新思维的习惯
第二节 创新思维修炼的技术
第三节 创新思维修炼的实用方法
第四节 想象思维与联想思维的训练


第七章 企业创新体系建设
第一节 企业创新环境建设
第二节 企业创新集成建设
第三节 企业创造性人才建设 老师介绍:洪剑坪

工商管理MBA、高级培训师
全球500强讲师,生产管理20强培训师

实战型培训师,有丰富的理论知识和实际工作经验。多年大型工程机械制造企业高管工作经历。曾任大型企业企管部经理、行政副总,生产中心培训师,总经理助理等高级职务。积累了丰富的管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。1500多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。赢得了业界良好的口碑和赞誉。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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