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高效管理沟通九项修炼--综合管理

发布时间:2024-01-13 点击次数:55 来源:企业内训

授课专家: [邓静] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 各层管理人员,销售一线工作人员。
课程目标: 学习——全面的沟通知识
● 掌握——有效的沟通方法
● 提升——系统的沟通技能
课程大纲: 开场:破冰和发现之旅
一、沟通无处不在:课堂中的有效沟通之约
二、成功学习的秘诀:六“到”轮回
三、能力提升的四个阶段
四、无领导小组讨论:如何在最短的时间内组建团队
(选拔领导、取队名、学习宣言、设计队徽)——评比计分
发现之旅:各团队组建过程中是如何沟通的?

第一篇章走进沟通,认识沟通的迷与悟
引言:沟通是一门领导艺术,正确认识沟通掌握其中的规律和要素,才能真正实施有效沟通,才能充分发挥沟通的力量,才会将沟通变为管理者的一种习惯。

一、互动测试:每人在一张A4纸上画一棵完整的大树
由一棵树开始沟通艺术的探讨之旅
有效沟通的最终目的

二、团队沟通能力测试:管理沟通游戏《驿站传书》
根据各组成绩,讨论:影响沟通的三要素

三、第一项修炼:沟通基本功之表达能力
(一)语言表达的艺术
1、表达的三大原则
2、7+2法则:效果最佳的表达方式
3、增加沟通色彩的八大语言表达模式
讲述、叙述、陈述、汇报、解释、垫子、迎合、回应
视频分享:
小组练习:语言表达训练
4、八种话不能讲——星云大师
5、NVC非暴力沟通的四个要素
(二)有声语言运用的原则
1、生命气场训练
2、声音弹性训练
3、声音张力训练
4、重音停顿训练
(三)身体语言运用的技巧
1、姿态训练
2、手势训练
3、面部表情
4、目光交流
(四)表达综合演练竞赛

四、第二项修炼:沟通基本功之倾听能力
1、真正的沟通高手首先是一个热衷于聆听的人
2、倾听四法:望、闻、问、切
3、望:身体语言密码调查问卷
互动游戏:超级模仿秀
4、闻:听的五层次
倾听练习:脑筋急转弯
5、问:问的智慧
互动练习:猜名人
6、切:切的三步法

五、第三项修炼:沟通基本功之反馈能力
1、互动测试:一相情愿的单向沟通
2、赫洛克心理实验:互动反馈的心理舞蹈
3、有效反馈步骤:鼓励、询问、反应、复述、确认
4、最影响沟通的两种反馈方式
电影《杜拉拉升职记》片断
5、借助交流工具进行反馈
【小结】沟通心语:有效沟通的誓言

第二篇章:不同人际风格与不同对象的沟通
引言:知人者智,了解人性,才能走进人心!不同的对象、不同的场合,见人说人话,见神说神话!什么山头要学会唱什么歌。

一、弗洛伊德心理人格结构:本我、自我、超我

二、与四种人际风格的沟通要诀
送给四种人际风格的一句诗

三、第四项修炼:与上级用“胆”沟通
1、掌握上级心理
2、应对不同类型的上级
3、接受上级指示的三要素
4、向上级汇报工作的三要素
5、有效化解与上级的冲突
6、与上级日常相处不应该有的三种态度和行为
A、惧上:绝对服从型;
B、哄上:投其所好型;
C、傲上:品头论足型;
7、学会管理上级

四、第五项修炼:与同级用“肺”沟通
1、应对不同类型的同事
2、平行沟通的三大原则:
A、相互尊重不独尊
B、相互信任不猜疑
C、相互支持不拆台
3、应对同级间矛盾与冲突的协调术
4、与同级谋求双赢的策略

五、第六项修炼:与下属用“心”沟通
1、不同类型下属的管理策略
2、下达命令的沟通三要素
3、听取汇报的沟通三要素
4、与下属日常相处的五准则
A、做下属的教练:授之以鱼不如授之以渔
B、做下属可以依靠的大树
C、避免与下属发生冲突
D、不在下属面前戴假面具
E、培养你的领袖气质
5、团队沟通交流的两大禁区:
A、拉帮结派;B、流言蜚语
视频讨论分享:小科长为什么被副局长打骨折住院?
【小结】沟通心语:赢得人心的四大秘诀

第三篇章:沟通的悟——管理沟通的本与道
引言:为什么有人带了满心的技巧却还是无法与人有效沟通,沟通的根本之道究竟在哪里?

一、沟通之道从“心”开始(打开正确的沟通心门)

二、第七项修炼:打开沟通心门之随喜心
1、心理学中的情绪效应:用感性影响替代理性说服
2、影响全世界的人生“圣经”《羊皮卷》第六道
3、做职场中的三级光明思维者
4、拥有随喜心的四大好处
讨论:沟通高手的特质是什么?

三、第八项修炼:打开沟通心门之同理心
1、常见心理现象分析:变心板
2、沟通中让别人纠结的主要原因
3、同理心的二大准则
4、情景演练:因加班引发的夫妻争吵

四、第九项修炼:打开沟通心门之包容心
1、接受别人:要学会接受的五种人
接纳别人的六大修炼法则
2、尊重别人:东坡与法印的斗法
3、赞美别人:夸人的八种智慧
小组互动:为团队伙伴送“鲜花”
【小结】沟通心语:心简单一切简单

五、沟通能力的三层较量
1、以私心沟通——利我无他
影响沟通的三大杀手
案例讨论:化工厂厂长说了什么被员工打死?
2、以同心沟通——利我利他
视频片断:《亮剑》中赵刚说了什么成功劝降国民党军俘虏?
3、以爱心沟通——无我利他
新闻链接:温总理出席北师大免费师范生毕业典礼最后说了什么?
沟通高手的终极秘笈
视频片断:《非诚勿扰2》香山人生告别会
高效团队沟通的最高境界:心与心的沟通

【邓静沟通心语】
●相由心生,境随心转,万法心生,高效的沟通一定是从心开始!
●拥有喜悦心是最好的人格状态。同流才能交流,交流才能交心!
●智慧的人总是把嘴放在心里;愚蠢的人总是把心放在嘴上。
●懂得欣赏别人是一种修养,懂得赞美别人是一种智慧!
●表达和倾听的境界:说到听者想听,听到说者想说!
●了解人性,才能走进人心!
●主动走进别人的心里,别人才能走进你的世界。
●沟通能力的较量首先是技巧的较量,其次是智慧的较量,而最高层次的较量是人格和胸怀的较量!

老师介绍:邓静

专业资质:
14年销售型企业管理经验,其中8年企业销售管理、培训,团队建设及市场开拓管理经验,2年企业咨询管理及企业内训经验,4年职业培训师经验。

擅长课程:
营销管理、 性格管理、 心灵成长、 TTT/PTT、 团队建设、 企业文化建设、 执行力管理

专业背景:
国际职业训练协会(IPTA)会员
理财规划师 (CFP)
CSMP性格管理训练导师
NLP(神经语言程式学)训练导师
销售实战训练高级讲师
团队实战管理辅导教练
四季性格密码系统创始人

课程形式: ● 理论讲授+案例分析+视频分享
● 小组讨论+经验分享+头脑风暴
● 实战演练+管理游戏+情景对话

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