高效团队组织力训练--团队建设

授课专家： [郑义教授] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 中高层管理者及骨干员工 课程目标： （1）系统剖析成功的规律
（2）关于成功的理念在组织中形成共同的价值观念
 员工态度训练的必备心态
 使员工遇到困难从自身找问题
 使员工遇到问题时积极主动的去找方法
 使员工面对压力有较强的心理调节能力和承受力
 提高员工士气，使员工有明确的目标
 使员工对工作和生活充满热情和激情
 使员工轻松面对单调、乏味的工作
 使员工遇到困难和失败能够快速调整自己的状态
（3）突破自我思维局限；帮助学员快速掌握高效的说服技巧，提高组织沟通效率。
课程大纲： 第一单元 卓越团队的思维方式
1．成功的因素
一、态度与能力的关系
1.“态度”因素
2.自我修炼的“技巧”因素
3.客观因素
二、物质VS意识
1.把握今天，准备未来
2.态度决定一切

2．改变的轨迹
一、改变的轨迹
1.内在的标准
2.外在的表规
二、思维方式决定结果
1.有什么样的自我期望
2.有什么样的信念
3.有什么样的态度
4.有什么样的行为

3．ABC情绪理论
一、结果与根源
1.如何对待事物的本质
2.如何评价事物的根源
二、ABC情绪理论
1.前因
2.信念
3.后果
4.信念的力量
一、不要自我设限
1.跳出框框
2.改变思维
二、成功一定有方法
1.调整好自己的注意焦点
2.打破固有的思维限制
3.将注意力放在寻找方法上

5. 山不过来，我就过去
一、移山大法
1.人不一定能改变环境，但一定能适应环境
2.山不过来，我当然是自己过去喽！
二、方向和生命坐标
1.如果别人不喜欢自己，那是因为我们还不够让人喜欢
2.只有改变自己，才会最终改变别人

6. 蝴蝶效应
一、几何叠加
1.付出和回报
2.为失败作准备
3.奇迹是怎样创造的？
二、简单的事情重复去做
1.21天重塑习惯
2.持续改善
3.无限接近零缺陷
【案例】如何使用《影响力黄金表》

7. 成功的公式
一、成功的来源
1.为何要达成这个目标？
2.达不成怎样？
3.愿意付出什么样的代价？
二、成功的欲望
1.必须先有强烈的求知欲望，就像你有强烈的求生欲望一样
2.只有决心，才最终决定我们的成功！

8. 天助自助者
一、机遇与人脉
1.对机遇的认识
2.准备与把握
二、成功与运气
1.人人平等
2.要天助，必须自助

9. 快速走出逆境法则
一、心理学原理
1.潜意识
2.积极的思维
二．精神的力量
1.强行改变心境
2.立即行动，把握今天
第二单元 打造卓越团队
1．什么是团队
2．团队合作的障碍
3．团队中的无效成员
4．提升团队精神的技术
5．水桶理论及应用
6. 目的：
（1) 团队精神的核心
（2) 团队协作技巧
（3) 感悟团队的力量
（4) 用心灵感受支持与帮助
（5) 激发心灵潜力
老师介绍：郑义教授