5+4设备管理创新模式--生产管理

授课专家： [夏冰] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 制造型企业之设备总监、经理、主管等 课程目标： 1.实例：全程案例解读，让学员在感同身受中思考
2.实用：真实案例再现，让学员在日常工作中借鉴
3.实操：管理死角剖析，让学员在司空见惯中发现
4.实战：工作难点解答，让学员在困惑迷茫中释然
5.实效：学以致用总结，让学员在结束培训后落地
课程大纲： 第一篇.构筑五道防线让团队会干
第一道防线：全员维护
1. 破瓶颈
2. 造氛围
3. 简单化
4．每天三件事让操作人员动起来
5．效果绑定让维修人员参与进来

第二道防线：故障预防
1. 前期防范
2. 备件预案
3. 资源储备
4. 检修落地
5. 维修技能培育与故障防范

第三道防线：故障反思
1. 故障池建立
2. 发现规律
3. 倒查回放
4. 突破瓶颈
5. 重复故障的背后
6. 从故障到管理

第四道防线：设备安全
1. 聚焦高危六时段
2. 关注维修风险
3. 安全在于预知
4. 安全在于细节

第五道防线：创新改善
1. 创新心态
2. 关注细节
3. 逆向思维
4．快速取胜
5．广泛参与

第二篇．凝聚向心合力让团队想干
1. 目标导向成果主义
2. 压力向着终端传递
3. 维修队伍的有效激励
4. 领导魅力就是战斗力
老师介绍：夏冰

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习