研修课程
授课专家：
[翁伟国]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、管理的定义及基本要素构成
管理的基本定义与管理者的区别
管理的职能及诠释
管理者与有效时间分配工具的应用
二、TQM（全面质量管理）
TQM的核心定义
TQM的含义
三、组织文化对日常管理的影响
组织文化的10大特征
组织文化的来源
组织文化对管理实践的影响
四、决 策
决策的定义与制订过程
最优决策模型的实际运作流程
老师介绍：翁伟国
历任蓝海风国际策划联盟执行总监兼副总、具有丰富的理论及实践功底，观察敏锐，逻辑严密；行业经历丰富，尤其对本土企业如何有效应用西化的管理、营销技术颇有研究。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
服务过的客户有：
中成集团、山西“鑫源装饰材料城”、陕西君达饲料公司、雄师广告
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
