卓越团队训练营--团队建设

授课专家： [覃健] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 1． 提升团队士气，充满行动力
2． 重新认识自己，找到生命原动力
3． 使员工更忠于企业，更愿意为企业奉献
4． 使员工的目标感更强，更具有职业化的素质
5． 提升员工之间的沟通表达能力，更加有信任和支持的心态

课程大纲： 课程形式

1． 主题讨论
导师与学员在讨论会中探讨生活上的不同主题，并提出不同的观点。主题探讨的目的只是协助学员观察自己对生活的态度。
2． 二人对话
二人对话是单对单相互间的交流，学员可能需要回答问题、说故事、完成句子或假设一个特定的观点。学员将会有机会深入看清自己对个别事件的态度，同时学员还会支持学员的拍档作相互探索过程。对某些参加者来说，这可能是一个比较感性的体验。
3． 随遇交流
学员会在指定的时间或形势下在人群中与不同的对象随遇进行二人对话。
4． 小组活动
在讨论会的第一天，学员会选择一个小组，每个小组均有一位助教作为学员的小组长。在三天的体验学习中，学员会经常与小组成员讨论及分享自己参与活动的体验。
5． 冥想过程
在冥想过程中，导师会带学员进入一个特定的环境。在整个过程中，音乐和灯光能使学员感到放松及增加学员的联想力。
6． 活动与训练
学员有机会参与不同形式的团队活动或练习，可能被分成各种小组进行活动。在这个过程中，学员的参与情况反映出学员自己在日常生活中是如何表现自己、如何面对竞争、合作，以及应对策略，同时亦展现出学员对个人和团队承诺的力量。
7． 分享研讨
分享的形式包括有一对一分享、小组分享或面对整个团队的分享。在整个研讨会中，学员将会有机会通过分享和聆听别人的经验而更了解自己。因此主动开发的分享您的感受、想法和启发，会给学员带来更大的收获。
8． 互动交流
在互动交流中，学员或许会感到被挑战，而这正是反映学员的一些固有信念被不同的观点冲击后的自然反应，这也是一个伸展自己和拓宽思想的好机会。
9． 角色扮演
也被称为模拟演练，学员分别扮演不同的角色进行实战演练。
10． 导师理论传授
导师把自己总结的领域内最为先进实用的理念、方法、技能等通过讲授一一传授给学员

课程内容

1． 树立正确的信念：
信念决定行为，行为创造成果，当我们信念放宽尺度，看到更多的可能性时也创造了更大的成果，树立正确的工作态度及信念，可以有效指导我们的工作行为，同时也产生了不同的成果；
2． 职业化素质训练：
激情、承诺、负责任、欣赏、贡献、信任、共赢、感召、可能性
3． 学习团队沟通与合作
4． 如何制定目标与计划：
了解目标、成果、行动计划之间的关系；
学会制定阶段及各类目标，并写出有效的达成目标的行动计划

老师介绍：覃健