研修课程
授课专家:
[全部]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
了解卓越总经理应具备的素质、应发挥的作用,激发总经理领导、管理潜能,从优秀向卓越转变。
课程大纲:
(一) 认清自我、“我”是企业问题所在;
(二) 让企业觉醒、加强团队互信协调能力;
(三) 树立领导风范、深层次心理素质蜕变;
(四) 承担责任、快速突破各方面的瓶颈;
(五) 爆发持久的行动力,铸就成功者风范;
(六) 让企业实行知行合一、平衡价值体系;
(七) 如何锻造团队向心力、责任心、生产力;
(八) 统一个人目标和团队目标,实现双赢;
(九) 整合教练商数、打造没有借口的团队;
(十) 调整团队执行力、运用情景领导和管理;
课程形式:
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
未能查询到您想要的产品