研修课程
授课专家:
[储盈]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
市场部、营销总监、营销副总及需要学习市场营销知识的企业高管、CEO、董事长
课程目标:
学习市场营销的基本概念4P和4C
重点学习如何从4P和4C进行营销创新
懂得一个发挥有效作用的市场部是怎么运营的
正确认识广告公司与企业的关系,找到合适的广告公司
总之,本课程是专为企业现任市场部及主管市场部量身打造的实用课程,适合市场部整体员工的团体学习
课程大纲:
第一章 市场营销的基本理念
4C是何物
4P是何物
4P——4C融会贯通才能玩转市场营销
市场营销如何创新(重点章)
4P之一——产品Product 创新
关键词:功能创新、多功能、单一功能、色彩、外表、包装
4P之一——价格Price 创新
关键词:定价策略、高价高质、价廉物美
4P之一——促销Promotion 创新
关键词:促销方式、促销要点、人员推销、广告、品牌、公关
4P之一——渠道Place 创新
关键词:分销、新渠道、渠道激励、渠道政策
4C之一——客户Customer 创新
关键词:细分市场、失去的客户、老客户与新客户、客户教育
4C之一——成本Cost 创新
关键词:低成本战略、差异化成本、提高成本
4C之一——沟通Communication 创新
关键词:沟通方式、沟通内容、沟通对象、品牌传播
4C之一——便利Convenience 创新
关键词:购买、使用、维修、拥有、保养
打造懂营销的市场部
市场部的职责
有效的市场部工作流程
如何让全公司实现“全员营销”
市场部的培训如何做
市场部员工绩效考核
找个好的广告公司
好广告的要素
应该在哪里做广告
如何确定哪家好的广告公司
广告公司不是你的合作伙伴
老师介绍:储盈
现任合谷管理咨询(北京)有限公司董事总经理。
中国人民大学企业管理硕士、市场营销学学士。
北京科技咨询业协会 企业管理咨询师。
创业成长互助联盟 创业家会员。
创业辅导书《创业兵团——如何带好你的第一个创业团队》作者。
著有《小公司生存法则》系列文章。在《大众投资指南》《中外管理》《糖烟酒周刊》、中国营销传播网、全球品牌网等发表多篇企业管理文章。
具有13年市场营销专业经验,8年企业培训咨询专业经验,先后创业3次,是一名连环创业者。她既有作为一名企业管理咨询顾问服务Intel、三星、美的、伊利、中粮、华为的专业实力,又有作为草根创业者操作产品上市、品牌推广、渠道建设、销售团队组建的亲身经历。他一直致力于企业管理实践的研究,通过培训、咨询、管理软件多种方式为提高中国企业的管理成熟度而努力。迄今为止他带领的团队已经为近600家企业提供了培训或咨询服务。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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