研修课程
授课专家:
[钟永棣]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
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课程大纲:
课程大纲:
第一部分:《社会保险法》应用型精准解读与操作策略指导
1、 个体工商户是否属于用人单位,是否需要参加社会保险?
2、 无工作单位的人士是否有必要参加社会保险,如何参加?
3、 特殊情况下,个人社保账户的款项、抚恤金或病残津贴等,如何处理?
4、 基本养老金根据什么因素确定,能否预测退休金的数额?
5、 未缴足15年的人士,能否退休,如何处理退休事宜?
6、 哪些医疗费用不纳入医保报销的范围内?
7、 因第三方的责任而产生医疗费用的,能否报销?
8、 如何认定“第三方”的责任?
9、 跨地区就业的,社会保险如何对接,现阶段的做法有哪些?
10、领取失业保险金的前提条件有哪些?
11、怎样理解“非因本人意愿中断就业的”?
12、企业协助辞职员工骗取失业保险金,有什么法律风险?
13、失业保险金如何计算,如何办理申领失业保险金手续?
14、生育医疗费用包括哪些,什么情况下可以享受生育津贴?
15、生育津贴按什么基数计发?
16、如何办理社会保险登记手续?
17、用人单位与社会保险经办机构发生法律纠纷的,该如何解决?
18、个人与用人单位发生社会保险纠纷的,该如何处理?
19、用人单位不办理社会保险登记或者拖欠社保费的,有什么法律责任?
20、用人单位不出具《离职证明》的,有什么法律责任?
21、对于无故旷工、不辞而别的员工,如何出具《离职证明》?
22、外国人、港澳台人士在中国工作,是否需要参加社会保险?
第二部分、《工伤保险条例》应用型精准解读与操作策略指导
一、工伤认定策略
1、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?
2、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?
3、“突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡”中的“疾病”包括哪些,“48小时如何界定”?
4、因工作需要应酬喝酒导致死亡,能否认定为工伤?
5、对劳动能力鉴定结果不服的,如何申请重新鉴定或进行复查?
6、发生工伤事故,企业拒绝申报确认,有什么法律风险?
7、工伤认定中的主要证据种类与质证技巧?
8、用人单位否认工伤的,应提供反证,那么用人单位该如何控制该风险?
9、劳动者申报工伤事故,企业否认存在劳动关系的,如何处理?
10、车辆挂靠其他单位经营,车辆实际所有人聘用的司机在工作中发生伤亡,能否认定为工伤?
11、职工从事第二职业发生的事故能否认定为工伤?
12、参加单位组织的体育活动受伤能认定为工伤吗?
13、如何认定违反治安管理规定的行为?
14、无照驾驶与驾驶无照车辆受伤,能否认定为工伤?
15、职工外出学习休息期间,受到他人伤害应否认定为工伤?
16、在校生、退休返聘者等特殊劳动者,在工作期间受伤害,能否认定为工伤?
17、异地参加工伤保险的,如何认定工伤?
二、工伤待遇标准
18、哪些工伤费用应由工伤保险基金支付,哪些应由用人单位支付?
19、工伤职工享受工伤待遇期间符合退休条件的,工伤待遇与退休待遇如何计发?
20、用人单位没有参加工伤保险,能否让社保机构先行垫付工伤待遇?
21、发生工伤后,异地就医的费用如何处理?
22、工伤决定作出后,当事人进行行政复议、行政诉讼,期间的工伤费用如何处理?
23、停工留薪期间究竟有多长,期间的待遇如何支付?
24、停工留薪期间过后,发生的医疗费用,如何处理?
25、一次性伤残补助金、医疗补助金、就业补助金,由谁承担,在什么情况下支付?
26、工伤死亡,需要赔偿哪些费用,如何计算?
27、工伤复发的,怎样确定是否需要继续治疗,治疗费用如何处理?
28、工伤待遇相关赔偿基数如何确定?
三、工伤员工管理
29、工伤员工借故拒绝复工,如何处理?
30、工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定,如何处理?
31、职工在外地出差期间发生伤亡事故,企业应如何处理
32、已经认定为工伤的职工严重违纪,企业能否解除合同?
33、已经认定为工伤的职工,企业倒闭了,如何处理?
34、招聘从事职业病岗位的劳动者,该如何防范法律风险?
35、(可能)发生职业病的劳动者,劳动关系的解除或终止,需注意哪些问题?
四、工伤争议处理
36、企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任?
37、工伤职工超过规定医疗期如何处理?
38、对于第三人造成的工伤事故,如因第三人引发的交通事故中,我方司机受伤,如何处理?受害人司机能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿?
39、企业分立、合并、转让,实行承包经营,职工被借调,出国工作,破产的,工伤关系问题如何处理?
40、单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇?
41、劳务派遣、承包租赁过程中发生工伤,如何向实际用工单位追偿?
42、非法用工发生工伤事故的,如何处理?
43、发生工伤事故后,企业与劳动者私下和解,签订的补偿协议是否有效?
44、如果想和解、调解,应该怎样做,才确保无风险?
45、因工死亡职工供养亲属包括哪些?
46、从工伤事故的发生到全部法定程序完结,时间可能超过3年,是利还是弊?
老师介绍:钟永棣
国内著名劳动法与员工关系管理实战专家
国内第一位倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者。
国家人力资源管理师资格认证培训导师,劳动仲裁员,绩效管理实战顾问,国内原创型、实战型、顾问型的培训师。
现任中山大学、广州市人力资源和社会保障局等50多家培训机构、行业协会的签约讲师、特聘顾问。
实战经历:
长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践。
曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,审判劳动争议案件400多宗;代理劳动争议500多宗,参与或主持薪酬绩效咨询项目20多个,审查完善300多家企业的人力资源管理规章制度。
主讲劳动法、劳动关系公开课、内训课近500 场次,受益企业达30000家,直接受益学员70000多人;培训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。
个人长期担任30多家(累计200多家)企业的人力资源管理法律顾问;以钟老师领衔的专家队伍,长期为企业提供劳动法常年顾问及各种专项咨询服务,客户满意度高达95%。
实战技能:
精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。
钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书,或分析具体案件的应对思路;钟老师独到的现场的专业功底,每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服!
授课特点:
将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中,将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!课程满意度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程!钟老师非常务实、不说教、没有商业味道,终于听到了让我不再后悔的精彩课程!”
服务过的部分客户(指内训、专项咨询、年度顾问):
中国人寿、广发银行、华鼎担保、建设银行、农业银行、工商银行、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集团、广州电信、国讯通信、松厦冷气、益海集团、旺大集团、中远物流、日晖园林、欧时力服装、广州蔬果集团、佰搭果餐饮连锁、广东交通集团、中山华泰、珠海口岸广场、纵横天地、蛇口船务运输股份、北京得信佳和医疗、风神集团、中咨工程监理、广药集团、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、运发集团、新广国际集团、美的集团、江苏大全集团、沿海地产、深圳华侨城、信源集团、京城控股、中国邮政、中国南方电网、中国十七冶集团、中国通信服务----千余家企业。
曾参加过钟老师培训公开课的部分企业客户:
中国经济周刊、中国南方电网、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、华商银行、兴业银行、中信银行信用卡中心、中兴通讯、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光乳业、伟易达电子、广州地铁、立白集团、蓝月亮、比亚迪汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、鹰牌陶瓷、金发科技、加多宝、华为技术、东芝医疗系统(中国)、江苏银行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、广东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华发行集团、百事(中国)、天津阳光塑料、西安万国房地产、中石化、宝恒通集团、华润建筑、七星集团、太阳驹(北京)、狮王日用化工(青岛)、内蒙古西拉沐沦(集团)、上海化工机械、中国液化天然气运输控股、英之健国际(香港)、海格通信产业集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、弘大集团、贵州益康制药、深圳巴士集团股份、NETSFIM(北京)农业科技、乐百氏(广东)、哈其森、广州汽车集团零部件、君华集团、本田汽车用品(广东)、北京航空所、深圳邮政局、商凯集团、贵阳第一建筑工程股份、上海柯渡商贸、天美(中国)科学仪器、特森门窗系统(北京)、凡容科技(杭州)、嘉粤集团、通用电气、中南大学等几万家企业。
王牌课程:
(可根据客户实际需求订制相关课程)
《有效运用绩效考核进行裁员解雇、调岗/调薪/调级》
《新劳动合同法下企业人力资源管理生存之道与术》
《新劳动合同法下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解》
《企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》
《部门直线经理如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险》
《劳动合同订立、变更、解除、终止、续订实操技巧》
《劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧》
《HR规章制度、员工手册撰写与核心岗位特殊条款约定》
《最新用工方案——行之有效的“员工奖惩解决方案” 》
《如何界定与处理不合格、不胜任工作、严重失职、违纪违规的员工》
《<社会保险法>、<工伤保险条例>精准解读与工伤争议、调解、赔偿》
《企业薪酬与绩效管理体系设计及法律风险防范》
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