中高层管理者的道法术禅修与现实应用--高层管理

授课专家： [王鹏睿] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企事业单位中高层管理者 课程目标： 1、能够正确的把握和认识中高层管理者的岗位责任及工作重心；
2、明确中高层管理者的管理之道的内涵；
3、明确中高层管理者的管理之法的内涵；
4、明确中高层管理者的管理之术的内涵；
5、明确中高层管理者的禅修的内涵；
6、提升中高层管理者的自我认知能力；
7、明确中高层管理者的自我提升方法和手段；
8、学习并掌握中高层管理者的视察应用之术；
9、学习并掌握中高层管理者的快乐禅修的途径及方法；
10、学习并掌握中高层管理者在日常生活中居安思危的千古绝学；
11、学习并掌握中高层管理者在现代职场中居安思危的千古绝学。
课程大纲：
一、孔方弟的美德：
1、外圆内方的处世原则；
2、外动内静的办事原则；
3、外容内敛的做人原则；
4、外博内约的修身原则。
二、做人的道法术：
1、拆字法拆解什么是“道”？
2、拆字法拆解什么是“法”？
3、拆字法拆解什么是“术”？
三、中高层管理者的道法术：
1、图表展示：中高层管理者的道法术拆解与分析；
2、老北京炸酱面理论：
⑴面：劲道顺溜（精明、和顺、有亲和力）；软中带硬（会说话、会沟通）。
⑵码：丰富多彩（内涵丰富、品质纯正）；清爽怡人（雅俗共赏、讨人爱）。
⑶酱：浓厚质朴（诚信质朴、回味无穷）；咸中带甜（讲原则、会变通）。
⑷汤：清透滋润（心明眼亮、顺应天道）；入口即化（入乡随俗、能适应）。
⑸拆字法拆解什么是“煮面”？
⑹煮面的四个阶段：不停地搅拌、适时兑凉水、几番的沸腾、踏实的咕嘟。
打好基础（1-2年）；
相对成熟（3-5年）；
老辣沉稳（6-10年）；
游刃有余（11-15年）。
⑺拆字法拆解什么是“炸酱”？
⑻炸酱的四个阶段：找伙伴、下油锅、大火炸、小火炖。
初露锋芒（1-2年）；
独挡一面（3-5年）；
傲视群雄（6-10年）；
昭示天下（11-15年）。
第一讲：中高层管理者的道
一、图片展示：
1、中高层管理者的道的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
第二讲：中高层管理者的法
一、图片展示：
1、中高层管理者的法的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
第三讲：中高层管理者的术
一、图片展示：
1、中高层管理者的术的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
第四讲：中高层管理者的禅修
一、图片展示：
1、中高层管理者的禅修的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
第五讲：中高层管理者的自我认知
一、中高层管理者对于自我提升的一念之修：
1、手指不是月：所有管理的理论和方法都是自我提升的引导和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。
我的观点：学习所有管理的理论和方法，我们可以简称为“管理技术”，都不能从根本上达到自我提升，也难以提升自我认知的能力。唯一有效的方法是从“心性”、“人性”、“本性”上去思考和实践才会看到真正的月亮。
⑴图片展示：关于“心性”的拆解；
⑵图片展示：关于“人性”的拆解；
⑶图片展示：关于“本性”的拆解。
2、水冰效应：管理者的苦与乐、愚与智不是由温度决定，而是由心态决定。
我的观点：心态是否良好？心是否足够的火热？心是否足够的坚强？完全取决于这颗心破碎的程度。心未变之前，水还是水，冰还是冰。
⑴图片展示：关于“破碎的心”的拆解；
⑵经典案例分享：一个伟人的履历表。
3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心态的管理，而不是不真实的花香蝶迷的管理。
我的观点：花香蝶迷的管理永远也掩饰不了管理者急功近利的内心。
⑴图片展示：关于“脱去伪装”的拆解；
⑵图片展示：关于“真我心态”的拆解。
二、中高层管理者对于自我认知的开悟法门：
1、贪——过分的喜爱迷失了我们的判断；
2、嗔——过分的讨厌迷失了我们的判断；
3、痴——过分的无知迷失了我们的判断；
4、戒——规范职业化的仪表仪容、言谈举止、行为标准；
5、定——纯净心灵，不做任何虚幻的妄想与暗示；
6、慧——止而后定，定而后静，静而后慧。总结得失是生慧的根本。
第六讲：中高层管理者必修的重生涅槃
一、经典故事分享：雄鹰的涅槃；
二、听后感悟分享：学员分享与讲师点评。
三、经典故事分享：云岭红茶；
四、听后感悟分享：学员分享与讲师点评。
第七讲：中高层管理者的自我提升
一、中高层管理者的成功管理模型：
1、图片展示：五行管理模式的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
二、经典影片欣赏：小鹰的成长；
三、观后学员分享：学员分享与讲师点评。
四、经典案例分享：养尊处优的潜在危机。
五、经典案例分享：山高人为峰。
六、经典案例分享：恒星与行星。
七、旷世经典《易经》中乾坤两卦的启示：
1、乾卦释义：
⑴充分准备；
⑵伺机尝试；
⑶谨慎小心；
⑷审时度势；
⑸恩济天下；
⑹戒盈知退。
2、乾卦拆解：
⑴乾卦六爻的内涵价值；
⑵乾卦的现实应用。
3、坤卦释义：
⑴见微知著；
⑵诚信方正；
⑶顺从臣服；
⑷谨言慎行；
⑸谦逊内敛；
⑹柔而能刚。
4、坤卦拆解：
⑴坤卦六爻的内涵价值；
⑵坤卦的现实应用。
5、乾坤之志：
6、经典影片欣赏：动画片《不射之射》；
7、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
第八讲：中高层管理者的视察应用之术
一、阴阳术：
1、解读“人”的阴阳哲学；
2、经典案例分享：唐太宗李世民的用人之道。
二、两仪术：
1、解读“两仪”哲学；
2、经典案例分享：迈克尔·波特的四象限理论。
三、变通术：
1、解读“变通”哲学；
2、经典案例分享：规定与应变。
四、时中术：
1、解读“时中”哲学；
2、经典案例分享：以退为进。
第九讲：中高层管理者的快乐禅修
一、中高层管理者的快乐禅修：
1、雅修四艺：
⑴琴；
⑵棋；
⑶书；
⑷画。
2、俗修四品：
⑴吃；
⑵喝；
⑶玩；
⑷乐。
3、雅俗境界：
⑴进得出得；
⑵知得道得；
⑶做得点得；
⑷参得禅得。
二、在日常生活中居安思危的千古绝学：
1、如何正确穿衣？
2、如何健康饮食？
3、如何科学居住？
4、如何合理出行？
5、如何婚姻幸福？
6、如何家庭和睦？
三、在现代职场中居安思危的千古绝学：
1、如何个人定位？
2、如何自我提升？
3、如何融入团体？
4、如何乐善好施？
5、如何寻找贵人？
6、如何顺利晋升？
三、感受国乐的玄机力量：
1、经典国乐欣赏：埙曲·《归藏》；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评；
3、“拆字术”与“读心术”现场互动表演。
第十讲：现场互动答疑
老师介绍：王鹏睿