研修课程
授课专家:
[潘军]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、认识企业文化的三个层面
1、核心层文化
2、制度层文化
3、物质层文化
二、企业文化的核心理念
1、案例分享:文化战略
2、案例讨论:企业的灵魂
三、企业文化的作用与实现途径
1、导向作用:案例“松下的文化”
2、激励作用
3、约束作用
4、凝聚作用
四、文化管理的8个重点
1、知识经济时代的管理趋势——文化管理
2、卓越企业的案例分享与讨论
3、文化管理与战略、组织架构的联系
4、文化管理与招聘、培训的联系
5、文化管理与沟通
五、低成本建设和完善企业文化的6种途径
1、企业文化建设咨询案例分享
2、建设和完善目标
(1)让员工认可的文化
(2)潜移默化到员工行为中的文化
(3)低成本高效率的文化建设
3、建设和完善企业文化的途径分析
老师介绍:潘军
擅长领域:
潜能激励 人力资源 综合管理
工作经历:
国家劳动与社会保障部心理咨询师。
MBA毕业,钟情于企业教育培训,成为心灵成长,情商修炼和企业教练领域内的资深专家。
激情四射,充满智慧的演讲,被誉为培训界的“激情大师”
2003年开始踏上成功培训教练之路,在个人心灵成长和企业教练方面颇有建树,帮助了众多的个人和公司成长壮大。
1996年——2002年曾先后受聘担任某著名食品饮料企业经理,某公关营销策划公司策划总监,是一位富有深厚理论和丰富实践经验的企业家
主讲课程:
1.《心灵智慧、心灵教练》 2.《情商教练》 3.《沟通说服与销售技巧》 4.《企业教练与总裁竞争力》 5.《领导力与执行力训练》 6.《打造高效团队》 7.《公众演说与行销演讲训练》 8.《青少年未来领袖训练营》
服务客户:
中国电信兰州分公司;
北京善佑善商务会馆;
新疆广汇公司;
王台茅台补酒经销公司;
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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