研修课程
拥有知识则意味着组织拥有长久创新与价值创造的能力，而知识赋能的核心在于团队学习！
——习近平
当前，中国经济正处在结构调整、动能转换的关键时期，中国民营企业肩上背负着的“三座大山”：市场的冰山、融资的高山、转型的火山！传统行业在“新常态”环境下，正在经历“痛苦”的变革！建筑施工企业也已从最初的纯劳务竞争，到分包的项目管理竞争，到今天总承包管理的竞争，正面临着向现代化和国际化快速推进的发展阶段，实现从传统型向现代化型升级的核心在于人才的储备，培养一支专业化、高素质、综合性的经营和项目管理人才队伍，是参与竞争的首要前提和根基所在，人才不仅是企业生存的根本，更是立国之本。“建筑施工企业实战管理高级研修班”相时而动，应势而发，为我国建筑施工企业培养知识丰富、专业过硬、能力出众的优秀中高层管理人才为己任，为建筑施工企业赋能加速，增强核心竞争力！
专业实战的师资团队：主管政府部门领导，行业权威专家教授，业内资深实战精英联合授课。
前沿落地的课程设置：经过企业调研、专家指导、业内权威共同设计研发，专业、落地、实战。
求真务实的办学风格：采用案例式、互动式、研讨式、观摩式教学，突出实战，注重应用。
量身定制的企业咨询：学员企业可邀请授课专家为企业提供顾问、诊断、内训、咨询等各类服务。
行业优质的同学资源：本项目学员均来自建筑施工领域的中高层以上管理人员，圈层高度集中。
丰富多彩的课外活动：杜绝只上课、无活动的枯燥办学，让学员寓教于乐，增进友谊。
模块一： 宏观经济、行业趋势与创新技术分析 | 模块二： 团队建设与执行力打造 |
2019国内外宏观经济形势解读 建筑施工行业发展趋势及动态分析 装配式建筑与建筑工业化 | 战略思维与战略运筹 组织行为学在建筑施工企业的应用 团队协作与执行力打造 |
活动：开班典礼、迎新晚会 | 活动：自我介绍、拓展训练、班委选举 |
模块三： 项目管理操作实务 | 模块四： 全面预算管理与财税筹划 |
工程招投标操作实务与商务谈判策略 建筑施工企业的项目成本管理 建筑施工企业物资采购管理 | 建筑施工企业全面预算管理与绩效考核 建筑施工业企业的财税筹划与风险控制 工程项目全过程投资控制 |
活动：项目管理智慧风暴 | 活动：经典艺术欣赏 |
模块五： 法律实务与风险控制 | 模块六： 现代管理体系建设 |
建筑施工企业的各类合同管理 建筑施工企业建设工程结算与索赔 基于企业健康成长的组织风险管控 | 建筑施工企业的组织模式及创新 建筑施工企业精益人力资源管理 新形势下建筑施工企业的精细化管理 |
活动：法律专题研讨会 | 活动：行业标杆企业考察 |
模块七： 新技术和新模式应用 | 模块八： 市场开发与安全管理 |
PPP、BT与BOT模式运作实务 BIM技术在建筑施工企业中的应用 企业信息化建设及新技术应用 | 建筑施工企业的市场开发策略及其操作方法 乡村振兴、特色小镇、田园综合体的发展机会 建筑施工企业安全管理 |
活动：学员企业现场教学 | 活动：结业典礼 |
以上课程模块及活动可能会根据实际情况进行部分调整，以最终上课通知为准。 | |
学制:一年半，每两个月集中授课1次，每次3天，共8次课程，24天，192课时。
培训费：39800元/人，开具正规发票。交通费，食宿费自理，将培训费统一汇到指定账户。
王守清：清大土木水利学院教授、博士生导师，著名经济学家
于池：国务院国资委商业机关服务局局长原建设部综合处处长经济学博士
袁绍斌：中信建设集团副董事长
郭红领：清大建设管理系副教授，博士生导师
杨述：清大国际工程项目管理研究院主任
胡安潮中国政法大学民商经济法学院法学副教授
刘国镔：北京市盈科律师事务所合伙人律师
邓晓梅：清大建设管理系副教授，工程管理研究所副所长
谢勤龙：清大工科硕士，国家物流与采购联合会特聘专家
马楠：住建部特聘专家、工程管理专业学科带头人
杨玉洲：企业管理专家、资质申报工作资深顾问
肖太寿：经济学博士、税收筹划实战派专家
杜慧鹏：大型央企副总裁、企业管理专家
刘雷：南京审计大学副教授、博士
汪金敏：全国建设领域知名律师、造价工程师、首届中国PPP项目金牌律师
毛晨阳：教授级高级工程师、鲲鹏建设集团董事长
钱江：CCDI高级BIM咨询师
张明：RTKL国际有限公司BIM负责人
建筑施工企业董事长、总经理、副总经理和各职能部门经理等中高层管理人员。
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
