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高绩效团队建设--团队建设

发布时间:2023-11-08 点击次数:47 来源:企业内训

授课专家: [颜廷君] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业的董事长、总裁、总经理、总经理助理;政府经济主管部门干部、高级管理职位的管理者和决策者,各职能部门主管。
课程大纲: 第一讲 团队建设途径与管理原则
 一、团队建设途径
 途径一:角色界定途径
 途径二:目标导向途径
 途径三:共识导向途径
 途径四:人际关系途径
 二、管理原则

第二章 团队成熟度
1、思维层次
2、情商层次

第三章 角色界定途径
(职位说明书与部门职能)
1、角色的分类
2、在下属面前的五大角色
3、常见误区
4、错位现象:
5、中层主管角色行为

第四章 团队建设的心理基础
一、团队合作的核心——奉献精神
1、奉献是获得的途径,是一种人生态度
2、道、儒、佛家论“舍得”(奉献)
3、付出的竞争——体坛人生
4、员工奉献方式 自动自发;不背叛;达观面对所得 ;奉献智慧
5、“葫芦现象”
二、人生悖论
三、情绪管理
1、自我觉察
2、善观因缘
3、自我调节

第五章 团队管理心理学
 一、期望的力量
 二、被冷落的热情
 三、正向加强

第六章 团队行为模式改善
 习惯与组织行为模式
 观念—行为—习惯—命运
 1、习惯决定命运
 2、习惯与行为模式改善

第七章 享受创造的过程 
 一、金钱与幸福指数
 二、人生三态
 三、目标是地平线 
 1、目标是地平线
 2、实行的悲哀
 3、假如过程可以省略
 4、假如人生可以假设
 5、乘公交车的艺术
老师介绍:颜廷君

擅长领域:

  人力资源 企业文化 企业战略
  咨询特长:企业文化建设咨询 经营战略咨询 人力资源开发与管理咨询

工作经历:

  上海国际信息研究中心主任、首席研究员、上海市高级管理咨询师、国内大型刊物《经营者》《管理与财富》杂志撰稿人、专栏作家。

主讲课程:

  主讲课程:《经营从心开始》、《高绩效的中层管理――管理从心开始》、《企业文化建设》《铸造卓越的员工与团队》、《素质培训》、《法德管理》、《品德管理》等。

服务客户:

  2004年服务的国内大型企业有:海尔、海信、青岛啤酒、上海电信、青岛网通、洛阳党校、中国中外远、中铁四局、江苏阳光集团、香港美特、日本荏原,黑龙江双叶家居等80余家,另与多家企业家协会与企管顾问公司合作在全国各地举办公开课30余场。

著作:

  发表作品: 《铸造卓越的个人与团队》一套光盘(10张)正在热销中。《关于现代企业管理哲学的思考》、《管理创新——青岛通信BBS》、《管理大思路》《是非圈外看分配》、《人性假设的误区》《温州培训市场透视——对话亚美信》,由全国著名大型刊物《经营者》、《管理与财富》自2003年一月号开始连续刊载。参与编撰《实用证券投资词典》。新书《经营从心开始》即将出版。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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