研修课程
授课专家:
[蔡丹红]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业家、总经理、营销总监、大区经理、销售经理、主管和营销专业人士
课程大纲:
1、营销•营销模式
案例一:营销、促销、推销
案例二:星河的营销模式出了什么问题?
营销的“天道”在哪里?
需求管理是营销的第一要则
中国市场需求趋势特点
营销模式创新
2、从产品营销时代到品牌营销时代——营销模式创新的共同规律
案例三:新光集团品牌提升中的营销模式创新
战略创新新观念
从产品制胜时代到品牌制胜时代
品牌制胜与产品制胜的差异
品牌营销与产品营销
产品制胜时代企业关注的焦点
产品营销的优点
价值链增值核心环节的变化
产品制胜阶段对分销网络的要求
品牌营销是产品营销的必由之路
品牌制胜时代的营销模式创新
营销模式服从于品牌战略
品牌核心价值为什么是提炼出来的,而不是策划出来的?
——金鹏品牌核心价值的提炼演义
品牌组合
品牌营销模式的变化
3、营销战略的执行保证
品牌渠道营销的执行——组织保证
企业营销组织体制设计
决策权、建议权、审核权、审阅权的分立
分销执行力控制(母规程、子规程、孙子规程)
建立科学的作业规程
老师介绍:蔡丹红
现为杭州电子科技大学在职教授、硕士生导师,清大、浙江大学等总裁研修班特邀教授,电视系列片《前沿讲座》及国内多家大型咨询公司的特邀专家,并曾应邀多次担任中央电视台《商界名家》的专家嘉宾。
2002年中国培训师协会评为“首届中国十大杰出培训师”。
以严谨、专业、实用的咨询风格、“少而精”的服务态度率领团队为国内著名企业中国建材南方水泥、天津金鹏塑钢型材、红蜻蜓鞋业、新光饰品、杭萧钢构、宝娜斯袜业、新疆八一钢铁等数十家企业提供营销整体,成效显著,受到企业高度评价。美誉度超过知名度。
国内咨询式培训的开路先锋。在北京、上海、昆明、乌鲁木齐、沈阳等许多地区数十次举办公开课,被专业机构出版过《走出分销迷局》等四套VCD教学片,新作《新经济形势下,经销商如何提高经营效能》即将出版。
《商界评论》编委,《营销学苑》、《企业管理》、《商界》与《销售与市场》等大型财经杂志和学术刊物的专栏作家或特邀作者,已发表数十篇专业文章,撰写课题报告数百万字。专著《织网——实效营销整合训练》首创国内案例型财经小说写作模式,反响强烈。而最新力作《活路》则又首创国内第一个以咨询的视角解读订单生意型企业的转型之路,并即将由北大出版社作精品著作出版。
业绩被《钱江晚报》、《销售与市场》、《营销学苑》、《浙江省民建会员风采录》、浙江教育台、浙江经济电台等十余家媒体和专刊作专题人物报道。
主讲课程:
热点课程:
《转危为机的营销模式创新与执行实战培训》
《营销模式,顺势而动》
《品牌制胜时代的品牌营销管理》
重点推荐课程:
《走出分销迷局——结构分销网络设计指南》
《深度分销批判——新形势下的营销渠道创新战略》
《经销商如何进行渠道精耕细作》
《深度分销与客户管理》
《营销创新与企业可持续发展》
《营销模式创新从策略到执行》
《中小企业营销管理》
《如何带好销售团队》
常规好评课程:
序号 课程名称 适合对象 适宜开课形式
1 《OEM订单加工型企业的转型》 高管 总裁班等
2 《名牌战略与质量提升》 高管 总裁班等
3 《品牌化下的服务营销》 高管 总裁班等
4 《营销战略咨询与营销策划》 高管 总裁班等
5 《从品牌战略到品牌驱动》 高管 总裁班等
6 《企业高层管理人才的稳定变更》 高管 总裁班等
7 《结构分销网络之构建》 高管 总裁班等
8 《企业市场营销案例及策划分析》 高管、中层 总裁班、内训
9 《品牌管理培训》 高管、中层 内训
10 《分销网络的建设及客户管理》 高管、中层 内训
11 《年度营销总结与年度营销计划》 高管、中层 内训
12 《如何提升终端执行力》 高管、中层 内训
13 《团队建设》 中层 内训
14 《如何做一个合格的职业经理人》 中层 内训
15 《营销区域主管综合业务能力提升训练》 中层 内训
16 《重点客户关系管理》 中层 内训
17 《业务员如何进行客户管理》 中层、基层 内训
18 《赵本山<卖拐>销售沟通技巧解读》 中层、基层 内训
19 《成功开店金钥匙》 中层、经销商 内训、公开课
19 《当代企业员工个人成长管理技巧》 基层、新员工 内训
20 《导购销售与礼仪》 基层 内训
21 企业基础商务礼仪
22 提升企业形象的公关礼仪
22 《邮政营销》 邮政定向 内训
23 《医院营销培训》 医院定向 内训
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