研修课程
授课专家：
[容廙]
授课天数：
3 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
1、管理者的角色定位与自我认知
2、四种业务模型管理的关键流程
3、敬业团队建设的十二阶段
4、管理干部的三大能力与六大素质
5、团队激励的秘诀
6、管理干部选拔的关键与流程
7、管理干部领导力发展系统
8、优秀人才复制系统的建设
9、企业文化与管理哲学的清晰
10、有效的自我管理与自我超越
老师介绍：容廙
容廙个人履历
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
优势管理模式中国首席导师
C8系统团队建设首席导师
北京大学、《东方名家》授课专家
“最受企业尊重的管理顾问”
容廙老师是近年强势发展的新锐实力型培训导师，外企、民企、大公司、小公司、打工、创业、一线实战、战略运筹，自身的实战经历，上千位不同类型企业家的交流，加上他独具天赋的思想、洞察力、远见和睿智，造就了这样一位讲师，他深入研究中国成长型企业的成长瓶颈，导入国际前瞻的理念系统，结合本土文化，亲身数年实践，指导大批企业，终于整合出这样一套简单易行、可操作可复制的管理模式，开创中国管理模式化时代！
所讲课程
C8营销管理总裁班之——优势管理模式(主打课程）
打造敬业团队的十二步骤
管理干部的三大能力与六大素质
营销组织目标管理
竞争优势
行业选择与择业观念
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
