打造紫海时代的“诺亚方舟”--综合管理

授课专家： [王俊华] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： Ø 把握时代发展趋势，激发企业创意，从而掌握商业模式架构，商业模式设计方法，思考创建明星企业的方法；
Ø 分析企业原有商业模式，探讨商业模式改进方案。
通过商业模式的创新寻求企业最佳盈利模式，提升企业价值。

课程大纲： 第一部分：商战能力概述
商战力模型建立-----
如何练就经营者的商战力？ ------
纷繁复杂的信息、形色各异的成员------
创建明星企业的七个步骤------

第二部分：经营者的创意激发
23个创意激发点------
选择一个高速增长的细分市场------
锁定你的消费者群体------
为新细分市场定义优势------
为新品牌命名------
体验：明星创意评选

第三部分：经营者的商业韬略
企业起飞模式之一：吸引客户模式
企业起飞模式之二：商业运作模式
企业起飞模式之三：产品交付模式
企业起飞模式之四：产品创新模式
体验：打造紫海时代的“诺亚方舟”

第四部分：经营者的行销技巧
把产品卖出去的七个步骤------
寻找企业的“鱼塘”-------
提高成交率的十大秘诀------
让交易更加“长寿”------
成交：让对方无法说“不”------
体验：诺亚方舟的通行证

第五部分：经营者的价值流程
演变为明星企业的4个步骤------
环环相扣的演变过程------
增长率目标应该定位多少------
让企业增长更快的7种方法------
让企业增长减缓的4个陷阱------
企业值得拥有的明星员工------
合作的价值------
如果你的企业开始滑落------
体验：山寨版明星
老师介绍：王俊华