研修课程
授课专家:
[王若文]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
在工作与个人生活之间、家庭与社交之间奔波不息,深感时间太不够用和难以平衡的所有人士。
课程大纲:
训导言:时间管理绝不仅仅是管理时间!更是一种生活方式,是一门哲学。时间管理需要内修外练,不仅要关注外部的工具、流程、方法,更要关注内在阅历、知识、运用潜意识等等,否则再好的方法都不会起作用,这就是为什么很多人中途放弃的原因。通过管理时间、管理情绪、沟通协调、释放压力,让您的生活更加自信、从容、幸福,而不是让您完成更多的事情变成工作狂。
第一篇:时间观念
1、 时间管理与管理时间
2、 计划与变化
3、 时间的公平性原则
4、 工作效率
第二篇:克服成功的障碍
1、 分辨个人的价值
2、 时间管理是建立在价值基础上的选择
3、 成功者的习惯
4、 制变与应变
5、 效率与成效
6、 选择而非机会决定命运
7、 找出个人的价值
第三篇:基本时间管理技巧
1、 大脑负担
2、 区别效率与成效
3、 分辨重要与紧迫
4、 P活动与PC活动
5、 一件不同做法的事情
6、 授权
7、 会议管理
8、 八二规则
9、 一件事
10、 阻碍生产力提高的十大障碍及相应对策
第四篇:订立个人目标
1、 事件构成了生命,目标决定成败与命运
2、 目标的挑战
3、 目标的特征:何为好目标,如何制订目标
4、 一件事
第五篇:时间管理40原则
第六篇:工作核对单与行动计划
老师介绍:王若文
资质背景
北京大学 概率统计学与经济管理学
2003年深圳市首届“十大金领”人物
2003年深圳“特区之子”人物
中国总裁最喜爱的十大总裁教练
精通四国语言(日语、英语、德语、中文)
专业背景
曾任:
彩虹集团(上市公司) 常务副总裁兼人力资源总监
爱施德实业(上市公司) 副总裁兼人力资源总监
三一重工集团(上市公司) 行政副总裁
中兴通讯(上市公司) 企业文化官兼人力资源总监
【王若文老师主要培训课程】
1. 《现代企业经营之道》
2. 《中式用人策略与老板解脱之道》
3. 《老板人力资源管理之道》
4. 《卓越领导力修炼》
5. 《组织运营思辨管理模式》
6. 《人际关系与领导力培养》
7. 《中小企业战略转型与系统变革》
8. 《企业战略规划与年度经营目标设计》
9. 《基于BSC/KPI之绩效管理》
10. 《中西方思维的差异》
11. 《如鱼得水驰骋职场》
欢迎您来定制王若文老师的课程,我们可以根据您企业的具体需求来设计课程,因为我们坚信:只有一堂具有针对性、全员性、系统性的课程才是有效的课程,才是真正帮助企业提高效率的课程!
l 主讲行业
主要涉及生产制造业(包括电子、电器、模具、汽车、五金、塑胶等领域)及物流、电信、银行、电力、酒店、保险、建筑、化工医药等其他各大行业。
l 授课形式
1. 课堂讲述
2. 案例剖析
3. 情景演练
4. 图片展示
5. 短片播放
6. 脑力激荡
l 部分服务过的企业
中兴通讯、深圳彩虹集团、深圳爱施德电讯、广州悦讯公司、广州中之豪公司、富士康集团、深圳华为集团、植富商标、赛博宇华电子、深圳机场、深圳比克电池、长城开发科技股份、泰源富珠宝、东莞力昌能源、长沙华韵房地产有限公司、都昌供电局、郴州高斯贝尔科技、湖北土老憨食品、深圳艾赛伦电子、中山天贸电池、深圳新中桥电子、联合利华国际、联想集团、玫琳凯(中国)、长沙烟草公司、红桃K集团、蒙牛乳业、路劲地产、中国铝材集团、深圳奥联科技、福建联通、广州电信、东莞美维电路、河北天香乳业、中国常林集团、兰州黄河集团、韩国LG电子、东莞铃木电梯、YKK拉链集团、淮南化工集团、力劲集团、万邦医药、盛大物流、雷氏照明、永琪养生美容美体公司、阿里巴巴网络、红蜻蜓集团、神开石油设备、中荣印刷、浙江步阳集团、太平洋安泰、鼎元空调设备有限公司、布鲁斯特墙纸、小猪班纳服饰、中山凯越科技、中山远洋科技照明。
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