管理教练--高层管理

授课专家： [张雁滨] 授课天数： 3 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 内蒙古航空公司、中国移动、中国联通、蒙牛乳业、中国网通、贵州凤冈烟草专卖局、济南奥索集团、江苏美迪洋集团、南京陆琴脚艺、河南襄县人民医院、太平洋人寿保险、新华人寿保险、渤海保险、太原中心医院集团、唐山惠达陶瓷、智海集团、固意特环保装饰、普众堂生物科技、华欣康生物科技有限公司、千盛小肥牛、小天鹅餐饮、斯得雅服饰、银川红辣椒祙业、００７美容美发、中宁春天百货、银川公主化装品、贺兰和平超市、盛源针织、河北九洲兽药、邢台葵花药业、沙河桃源新村、河北华春液压汽配、邢台安氏商贸、星河网络、连云港供电公司…… 课程目标：  简单、有效、可操作、可复制－对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔。
 有方法、有策略、有步骤地提升员工的自我价值，发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越。
 对８０后的员工培养员工积极向上的人生态度，勇于承担责任、主动创新进取、打造出对企业感恩、忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚力、结果导向的核心团队。
 提升员工的挫折超越力，越挫越勇屡遭挫折而热情不减。
 提升员工激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性的素质，倾力打造团队共同心智模式，相互沟通顺畅，配合默契，从而享受、快乐的去达成企业目标。
 激发团队的积极性和创造力，最重要的是为企业打造具有自我生命力强、激发智慧、螺旋向上良性发展特征的团队，从而吸引更多的人加入团队
课程大纲： 第一部分　学员报到
1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷
第二部分 课程定向及理论
2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式
2.3固定信念、行为、情绪
2.4守则 2.5龙虎榜
第三部分　放下.（信任行）
3.1守则 3.2训练 3.3 分享
第四部分　责任者与受害者
4.1被迫与选择
4.2受害者利弊
4.3责任者利弊
4.4受害者暝想
第五部分　承诺
5.1承诺兑现
5.2承诺对质
5.3富勒故事
5.4信守承诺
第六部分　红黑游戏
6.1宣布规则 6.2团队智慧
6.3总结经验 6.4对照生活
第七部分　领袖风采
7.1激昂士气
7.２赛前准备，尽心致胜
7.３感知位置法
第八部分　诚实与选择
8.1女人与爱情 8.2诚实调查
8.3演示选择 8.4情景扮演+分享总结
第九部分　找工作
10.1成绩大比拼
10.2倒闭台
10.3激励与挑战
10.4昨天工作不努力，今天努力找工作
第十部分　跳大绳、过电网
11.1重头再来11.2众志成城
11.3终极目标11.4劲舞
第十一部分　财富之路
12.1头脑风暴
12.2我要走一回
12.3快乐分享
12.4演绎与事实
第十二部分　生命动力　总结毕业
老师介绍：张雁滨