研修课程
授课专家：
[康旭]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
树立员工的责任感
让员工认识到责任感的重要性
让每一个员工都尽职尽责
课程大纲：
【课程大纲】：
责任：任何组织存在的第一保障
1. 老板和员工的根本区别
2. 进入公司前的一日三省
3. 公司存在的最基本保障
一、责任胜于能力
1、工作绩效从哪里来？
2、当“能力”遇到“责任”？
3、责任就是一切能力的基础
二、强烈责任感的10种表现
1、责任感自我5问
2、竭尽全力VS各尽其责
3、强烈责任感的10种表现
三、组织成员责任感缺失的10种行为
1、责任感缺失的4种常见表现
2、责任感严重缺失的3种表现
3、3种无意识的责任感流失行为
四、责任是一种心理习惯
1、我的人生谁做主？
2、责任能否推卸的掉？
3、自我对话成就不同人生
五、责任成就卓越人生
1、人生就是有无数个责任组成
2、人生发展规律与社会角色
3、人生共需要工作36000小时
老师介绍：康旭
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
具备十年以上企业管理及咨询、培训的工作经验，独创的“思维结合实践”体系服务了近500家企业，积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。
授课特点：
以惟妙惟肖的语言、贴近生活的案例及小组讨论、角色扮演、案例分析等多种新颖的培训手法、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题，从意识层面的改变，最终达到行为的转变。
培训服务单位：
中国电信、海时达实业发展集团、广州松日集团、家和超市、杭州华联家具公司、北京邦德有限公司、北京中天生物科技有限公司、天津远洋科技股份有限公司、陕西亿洲公司、陕西浐灞集团、陕西相远科技有限公司、嘉汇置业集团、远扬科技实业、隆基地产公司、齐众科技股份有限公司金科集团、中州科技股份、达能集团、东方大酒店、东盟营造、景天实业发展集团、北京环宇科技股份有限公司、齐众科技股份有限公司、松下电子等近500家国内知名企事业单位。
擅长方向：企业职业化建设、组织伦理、团队管理
核心课程：《企业员工职业化》系列、《企业伦理学》系列、《团队管理与组建》系列
核心课程简介：
《企业员工职业化》
课程体系 培训课题 适合对象 培训时长 培训目的
职业化
意识篇 《 责任胜于能力 》 企业新入职员工
或需要提升职业意识员工 6学时 1、建立正确的职业意识；
2、培养良好的职业习惯；
3、打造良好的职业心态；
《 态度决定一切 》 6学时
《 习惯保证效率 》 6学时
《 细节决定成败 》 6学时
《 顶级团队意识塑造 》 6学时
《 岗位能力胜任模型 》 6学时
《点亮你的职业生涯 》 6学时
《 优秀职业人的8项修炼 》 6学时
《企业伦理学》
课程体系 培训课题 适合对象 培训时长 培训目的
职业化
意识篇 《 绝对执行力 》 企业新入职员工
或需要提升职业意识员工 6学时 1、建立正确的职业意识；
2、培养良好的职业习惯；
3、打造良好的职业心态；
《 职场沟通要诀 》 6学时
《 企业生存16条潜规则 》 6学时
《 职场发展16条潜规则 》 6学时
《团队建设与管理》
课程体系 培训课题 适合对象 培训时长 培训目的
团队
管理 《 团队意识的塑造与建立 》 企业中、基层员工
或中、基层团队管理者 6学时 1、建立正确的职业意识；
2、培养良好的团队意识；
3、掌握团队管理的技巧；
《 卓越团队管理 》 6学时
《 团队的激励与沟通 》 6学时
《 逆境中的团队职业化塑造 》 6学时
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
