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领导演讲智慧:出口成章--高层管理

发布时间:2023-08-31 点击次数:56 来源:企业内训

授课专家: [郭剑华] 授课天数: 3 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 单元一演讲也是一种领导力
æ 演讲可以提升执行力
æ 演讲与影响力的关系
æ 干得好说得好前程自然好
单元二 登台前的几个重要问题
æ 我为了什么而登台
æ 我面对的听众有何特色
æ 听众又是为何而来
æ 我的准备工作是否完备

单元三 一上场就抓住听众的心
æ 这样的开场白最精彩
æ 这样的开场白最实在
æ 一个简易清楚的开场白
æ 开场的禁忌
单元四 清晰表达三原则
æ 清晰表达并没有高深的奥秘,讲师的形象展现,帮您充分了解三原则的使用方法
æ 三原则:分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想
æ 桩子的概念、桩子的作用
æ 好桩子的要求:对称、分离、一致
单元五 表达的标准格式和展现计划
æ 一个标准格式塑造专业的表达结构,六种“基本逻辑计划”快速形成合适桩子,三种“二级计划”展现丰富的表现手法
æ 标准表达格式
æ 三种基本计划:时间计划、环球计划、三角计划
æ 三种主张计划:变焦镜计划、钟摆计划、收益计划
æ 三种二级计划:图景计划、正反二级计划、骨牌计划
æ 各种计划的运用场合及运用技巧
æ 标准表达格式与计划的组合运用
æ 表达的节奏控制
单元六 衔接技术
æ 面对棘手的提问,我们如果只关注问题本身,很难做出有说服力的回答。衔接技术能够在提问和回答之间形成过渡,将死题活解。
æ 了解衔接技术:认可事实感受、询问意思事例、调整说法措辞
æ 衔接技术与各种计划的组合
æ 完整表达演练(包括呈现观点和面对问题)

单元七强烈的感染力从何而来
æ 让情感穿透听众的心灵
æ 做个有人情味的领导
æ 要讲非吐不快的话
æ 一咏三叹的,欲罢不能
æ 给你的声音注入情感
单元八仔细打磨你的遣词用句
æ 表达力求清晰准确
æ 表达逻辑有序
æ 适当运用修辞手法
æ 长短句的混合作战
æ 尽量减少专业术语

单元九 在你的演讲中添加佐料
æ 幽默是一种领导的气度
æ 不要为幽默而幽默
æ 自嘲是最安全有效的武器

单元十 运用得体有效的肢体语言
æ 布什父子竞选总统的感悟
æ 如何让手势增强说服力
æ 别让你的眼神出卖了你
æ 脸上表情丰富而又真诚
最好站着发表你的演讲
单元十一怎样的结束语才配如雷的掌声
æ 对于结束语的基本要求
æ 几种常见的结束语
æ 高明的结尾是如何做的
æ 处处留心,选准话题
æ 迅速构思,组织材料
æ 先声夺人,抓住听众
æ 通俗易懂,生动有趣
æ 简洁朴实,不落俗套
æ 戛然而止,回味无穷

单元十二赢得听众的心
æ 了解你的听众
æ 有效运用细节
æ 让信息更加个人化:多用“我”,分享个人体验
æ 建立一对一联系:“你”和“我”
æ 让信息个性化:建立“我们”联结
æ 从奥巴马身上我们可以学到什么—赢得听众的心的方法

老师介绍:郭剑华

曾就职于美国GE公司、法国SCHNEIDER电气公司、法国AREVA电力公司,先后担任六西玛质量管理专家、市场营销、渠道管理、大客户销售、行业经理及销售经理工作,具有丰富的市场和企业管理经验。

曾给上百家家国企、外企及民营企业授课,具有丰富的授课经验。

郭老师培训风格严谨、认真,具有很好的亲和力。郭老师将实际经验融入到课程之中,具有很强的实用性,并结合案例、小组研讨、视频分享等多元化方式,让学员在参与过程中融汇贯通,讲课气氛活跃


主讲课程:

国际商务礼仪,员工职业化多维修炼系列

TTT, 高效的时间管理,打造高效能人士

顾问式销售技巧,SPIN销售技巧

高效沟通,跨部门沟通与协作,逻辑有序的语言表达,精彩的商务展示与PPT制作

高效团队建设与管理,高效辅导技巧,新任经理人管理技能提升,有效反馈技巧,有效授权与激励

领导者的特质,领导力提升技巧

品味修养系列等

曾合作过的客户包括:

美国GE公司、法国施耐德电气公司、西门子、LG、好丽友、可口可乐、三星、博士集团、英联马利、一汽、美国联合大学博士课程客座讲师、辽宁大学澳大利亚EMBA研修学院客座讲师、复旦大学美国哥伦比亚大学联合EMBA课程客座讲师、北京大学美国哥伦比亚大学联合EMBA课程客座讲师、CCTV央视、百度、中国移动、中国电信、神舟数码、清华紫光、四川移动、中粮集团、中石油、中石化、长城润滑油、中国通信、美的空调、安信证券、北京地铁供电公司、中铁建、中国工商银行、光大银行、招商银行、农业银行、中国银行、天津银行、辽阳银行、金诚信矿业集团、亚美大陆集团、烟台万华聚氨酯股份公司、蒙牛集团、安信证券、华夏人寿、嘉禾人寿、嘉陵工业、奇瑞汽车、三一重工、四维图新、核工业集团等。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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