研修课程
授课专家：
[杨思卓]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级）。
课程目标：
确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；根据六种领导力演变为18项修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
课程大纲：
1．超速成长的学习力
1．1 完成角色转换
1．2 获取超人能量
1．3 炼就非凡意志
2．多谋善断的决策力
2．1 扩展决策视野
2．2 提升决断能力
2．3 排除决策干扰
3．整合资源的组织力
3．1 透析人才特质——选人用人方法创新
3．2 整合人力资源——提升团队智商5法
3．3 激活内在动力——阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力
4．带队育人的教导力
4．1 造就卓越团队——必胜之道在操场
4．2 转换教练模式——塑造人才模型、现代教练七步法
4．3 引领群体行为——群体行为定律、群体行为起始于标杆、用榜样的力量来驱动团队
5．达成绩效的执行力
5．1 玩转绩效魔方
5．2 强化执行机制——事前：承诺法则；事中：反馈法则；事后：5 C 法则
5．3创造超常业绩——运用潜能定律，制定竞赛模式和竞赛规则
6．凝聚人心的感召力
6．1施展人际影响——九性法划出您和员工最佳素能线
6．2构建团队文化——组织运行的推力与引力、企业核心价值观模版
6．3从优秀到卓越——领导艺术的3种境界、爱让领导管理艺术化
老师介绍：杨思卓
杨思卓教授：北京大学社会责任与可持续发展研究室副主任、著名领导力专家。具有企业高管、政府官员、大学教授、管理顾问的四重经历。著作有《六维领导力》、《企业家统驭之道》、《金牌职业职业培训师》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》等。培训客户有：工信部、南宁市政府、工商银行、东风日产、三一重工、中国人寿、安利中国、广核集团、美的集团、广州地铁、王府井集团等。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
作为中国第一批获得国际执业资格的（ICMCI）咨询师，不但成为众多行业企业家尊敬的“黑钻顾问”，而且首创了咨询式培训，形成了六大教学特色：专业底蕴深厚、课程体系严谨、教学内容实用、理论升华精辟、教学风格幽默、现场互动精彩。在北京大学、清大、中山大学EMBA班和总裁班上，《六维领导力》、《企业家统驭之道》成为最受欢迎的课程。普遍评价是：有道、有料、有趣、有效。
杨思卓教授践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，积极参与社会公益活动，先后担任《思卓书坊》节目主持人、倡导全民读书出，并精选《领导者的15堂课》成为领导读书活动的首选书目；出版《进入成人世界，你必须知道的九个密码》有声读物，成为最受孩子喜爱的成人礼；担任《行业领袖高峰对话》电视节目主持人，推动完善企业社会责任体系。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
