研修课程
授课专家:
[方光华]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一部份:“九型人格”系统工具 主要著作:
1、性格决定命运
2、形成性格二大关键因素
3、形成各种性格的早期环境特点分析
4、九型人格体系发展与应用
5、案例:九种性格与对应职场风格
6、单亲家庭成长子女的性格特质表现
7、案例:孤僻、忧郁型、抑郁型成环境与应对策略
第二部份:“九型人格”与领导力开发
1、广义、狭义、精辟注解系统理解领导力
2、领导力本质
3、领导力真谛
4、九型人格与领导力发展
5、案例:上、下级性格引发的冲突
第三部份:九型人格系统工具
1、每类性格7个显著特征
2、各种性格的早期成长环境特点
3、各类性格三大关系特征
4、各类性格的理想职业与不匹配职业分析
5、各类性格易犯心理疾病分析与应对
6、各类性格提升领导力的重要措施
7、各类性格转移规律
8、各类实证案例与典型人物案例分析
9、性格访谈与性格测试
第四部份:九型人格与团队打造
1、高效团队的四个特征
2、性格与团队成员匹配
3、不同性格的激励方式
4、不同性格的沟通方式
5、不同性格表现的自制力
6、不同性格的情绪反应方式
7、案例:高效团队性格匹配与实操
第五部分:九型人格与六顶思考帽工具
1、六种心智因素
2、六顶思考帽对应六种内驱思维习惯
3、九型人格与六顶思考帽结合应用
4、九型人格与九项修炼
5、各类性格心态调适方式与应用
6、案例:“身”与“灵”的发展规律(宇宙吸引力法则)
7、案例:激发生命潜能——“拥抱今天”
第六部分:九型人格现场答疑
1、九型人格系统工具方面
2、九型人格与人力资源开发方面
3、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面处理
4、各种性格情绪处理及情感表达方面特征
5、各种人格的自我完善方式
6、各种人格自我观察特征
7、小组交流与性格交流实战演练
老师介绍:方光华
Ø 美国斯坦福大学海伦·帕玛亲传弟子(九型人格)
Ø 哈佛大学、德州大学、西点军校访问学者
Ø 美国密苏里大学EMBA
Ø 上海市工商联合会理事
《领导力素质模型》 《九型人格与领导力》 《领导经营模式创新》 《领导商业模式创新》
《领导运营模式创新》 《领导组织运营模式创新》 《中国式5S管理》 《精益管理与财务运营》
讲授课程:
《西点领导力》《九型人格与领导力》《工厂运营管理》
研究方向:
中美文化、企业战略分析与规划、商业思维与商业模式、商业伦理与文化、企业治理机制、内控模式、股权激动模式、现金流模式
实战经验:
2000年为 索尼(中国)有限公司 提供管理流程改进与体系咨询服务
2001年为 凸版印刷(上海)有限公司 提供管理流程改进与体系咨询服务
2002年为 ABB工程(上海)有限公司 提供流程与体系咨询服务
2003年为 上海紫丹印务有限公司 提供流程与体系咨询服务
2004~2005年为 上海万香日化(集团)有限公司 提供流程与体系咨询服务
代表客户:
工商银行、建设银行、交通银行、住化株式会社、上海航道局、GE、上汽集团、阿尔斯通、SEW公司、SONY、日立、松下、新希望集团、伊利集团、花王、飞利浦、阿迪达斯、TCL、夏普、华硕、圣戈班、艾默生、住友电工、阿尔卡特、施乐、可口可乐、乐百氏、罗技、爱普生、ABB公司、凸版株式会社、紫江集团、万香集团、强生、智发通讯、南京经伟电器、德国派格公司、广东长江钢构、恒富纸业、苏州和田、雅戈尔、美邦、兴蒙服饰、苏州安伏、武强实业、新协力集团、昭和、TOTO、上海庄臣、上海船舶、西口印刷、天华电子、三菱电机、壮辰精密、东科汽车等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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