研修课程
授课专家:
[刘晓]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业中高级管理人员
课程目标:
认知管理的本质和职能,了解管理者的管理职责
了解下属的需要及特点,认知辅导的价值,解决辅导过程中的困惑和困难
学习对下属进行有效激励和高效授权的技巧
课程大纲:
管理者的管理认知
l 管理是什么?
l 管理为什么?
l 管理管什么?
l 管理用什么管?
管理者对下属的辅导技巧
l 什么是辅导?
l 辅导的作用与意义
l 辅导的影响因素
l 辅导的时机
l 辅导的对象、内容与方法
l 辅导的步骤
l 辅导的原则
l 辅导过程中对管理者的要求
l 管理者在辅导过程中的领导风格
l 管理者在辅导过程中的领导行为
管理者对下属的有效激励
l 为什么要激励?
l 激励的本质
l 激励的误区
l 激励的时机
l 激励的层次
l 激励的方式和手段
管理者对下属的授权的艺术
l 什么是授权?
l 授权的作用
l 授权的障碍
l 授权的程序
l 授权的原则
l 授权的注意事项
老师介绍:刘晓
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