高效时间管理--综合管理

授课专家： [李旭升] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 1、 企业中、高层职业经理人
2、 有志于从优秀走向卓越的员工 课程目标： 盘活时间，提升效能
倍增价值，创造辉煌 课程大纲： 课程主体内容（Main points）
一、解读时间管理
1、 重新认识时间管理
1） 寸金难买寸光阴
2） 什么是时间管理
2、 事半功倍的好习惯
1） 时间是怎么被浪费的？
2） 事半功倍的好习惯
3、高效节时的行为指南
1）从重点和细小的事情做起
2）不拖延
3）有备无患
4）提前处理
5）双向沟通
6）重点首要和条理清楚
7）对成功经验和易出错处进行总结提炼
8）细节用心
9）积极表现
二、倍增时间之法
1、 重点优先大功效
1） 重点优先的依据
2）重点优先的应用
2、倍增时间小算盘
1）加法 — 找出冰山下的资源
2）减法 — 减少效率浪费
3）乘法 — 提高工作效率
4）除法 — 根除效率低下的习惯
分享：时间活用16招
三、盘活时间之道
1、 有效工作-目标计划效果好
1） 目标计划管理的步骤
2） 目标计划管理的好处
3） 目标计划效果保障
4） 如何设定并分解目标？
5） 目标计划达成的6个关键步骤
分享：让目标计划更和谐的九个秘诀
2、高效会议-筹备规划效能高
1）高效会议筹备规划1234
2）高效会议五要五不要
3）开会节时、重在有效
分享：最有价值的体验和感悟
培训时限（Duration）
一天（6小时）
培训方法（Methods）
培训师主讲、辅以录像、练习、案例分析
课程需要用具
会议室适当大一些，课桌一张 / 两个无线麦克风，音响很好
投影仪及幕布一套 / 白板一个、白板笔两只、板檫一个
测试表每人一份，奖励参与互动、表现优秀学员的奖品5份（建议管理书籍5本）
学员桌签每人一个，写上姓名 / 学员名单及基本资料详细一份
老师介绍：李旭升

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习