中层突破--综合管理

授课专家： [吴湘洪] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 所有从事管理并希望在管理方面有所建树和成就的中高级管理者，他们需要管理技能来
面对今天的挑战，同时，他们更要突破自我、超越自我！迈向新的人生起点！

课程目标： 1、对自己角色及定位有重新的认知；
2、掌握及了解什么是优秀管理者的3Q；
3、学会如何使自己成为一名出色的说服力/表达能力强的高手；
4、学会使自己在工作中把心态调整到最佳状态；
5、掌握如何有效巧妙的去激励您的下属；
6、如何掌握拟订个人的学习计划及工作计划；
7、了解及熟练应用高效能人士的七个习惯；
8、突破自我、超越自我，不断迈向新的巅峰！

课程大纲： 第一部分：中层管理干部的角色认知及自我定位

1、中层管理干部在企业扮演什么样的角色
A、职责权限是公司高层赋予的；
A、企业任命的角色；
B、自我塑造的角色；
C、经典案例分享、探讨。
2、中层管理干部的职责权限如何界定？
A、职责权限是传统的交接方式存在；
B、职责权限是自我争取的。
C、经典案例分享、探讨。



第二部分：什么是优秀管理者应该具备的3Q

1、3Q对自我的提升的重要性
A、管理者为什么要了解及运用3Q；
B、3Q对自我提升有何帮助；
C、经典案例分享、探讨。
2、什么是3Q
A、IQ（智商）
B、EQ（情商）
C、AQ（逆商）
3、对3Q全面详细讲解
A、智商的开发及如何应用在现实工作中；
B、情商对未来成功的您有什么帮助；
C、如何使您在逆境中破浪而行；
D、古今案例论证。


第三部分：如何使您成为一名出色的说服力/表达能力强的高手

1、沟通的作用及沟通的重要性
A、沟通在工作中的作用及重要性讲解；
B、游戏论证它的重要性及必要性；
2、说服力/表达能力对工作的重要性
A、说服力/表达能力是煅炼出来的；
B、经典案例验证；
3、说服力/表达能力速成的技巧全面讲解
A、对自身的声音特别喜欢；
B、热爱不断的讲话、热爱朗诵；
C、不断的煅炼自身的口腔肌肉；
D、多看新闻联播类节目；
E、自信、自我感觉良好！
F、其他更多的方法及技巧来提升自我；
G、视频观看、案例分享等。

第四部分：自我心态的调整及如何保持在最佳心态的状态

1、如何学会排解工作中的压力
A、工作中的压力有哪些！
B、如何进行自我排解。
2、保持最佳心态有哪些秘诀
A、开朗、乐观、积极向上的心态！
B、学会用恩感的心态来面对所有人！
C、最佳心态能使您快乐开心每一天。

第五部分：如何有效巧妙的去激励您的下属

1、人为什么要激励？
A、研究发现一个没有受激励的人，仅能发
2、掌握激励的方法及技巧
A、激励包括包物质激励及精神激励；
挥其能力的20％－30％，而当他受到激励时期能力的发挥回达到80％－90％；
B、人尽其才、物尽其用；
C、物质激励有哪些？详情讲解！
D、精神激励有哪些？详情讲解！

3、不断的去激励会得到异想不到的效果。

第六部分： 如何制订个人的学习计划及工作计划

1、为什么要制订学习计划及工作计划；
2、如何确保学习计划及工作计划有可操作性；
3、学习计划及工作计划应注意什么事项；
4、如何对其进行检讨；
5、学习计划及工作计划中的执行力如何保持！
6、如何确保不断完善、更新。

第七部分：什么是高效能人士的七个习惯

1、积极主动；
2、以终为始；
3、要事第一；
4、双赢思维；
5、知彼解己；
6、统合综效；
7、不断更新。
老师介绍：吴湘洪

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习