研修课程
授课专家：
[康旭]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、 管理中“忠诚”VS“能力” 西北地区《职业经理人孵化工程》首席讲师
1、关于“能力”的3个反思
² “能力”到底是什么？
² “能力”给我们带来了什么？
² “能力”真的那么重要吗？
2、“忠诚”背后的深层次剖析
² 影响结果的4层因素
² 企业晋升选人的2个隐形标准
² “忠诚”的正确示意与文化根基
3、 “忠诚胜于能力”的3大支柱
² 建立“系统”意识
² 由“能力”升级为“能量”
² 建立正确的自我认知
二、 关于“忠诚”的3个反思
1、如果你是上级你对下属有什么要求？
² 高管对中层的要求
² 中干对基层的要求
² 基层对员工的要求
2、如果你是老板你对员工有什么要求？
² 老板用人的4个层级
² 中国文化中用人的4重标准
² “关公”文化现象背后的内涵
3、如果你是下属你对上级有什么期望？
² 福利---“好处”到底怎么分配？
² 晋升---“升官”的标准是什么？
² 机会---“机会”到底表现在哪里？
三、 “忠诚”的具体表现形式
1、无意识的“背叛”
² “拖领导下马”的幻想
² 越权行为对个人的影响
² 结党营私产生的负效应
² 以权谋私者的思想误区
² 好奇心害死“泄密者”
2、“忠诚”的3大核心
² 找到工作的“中心”
² 树立良好的服务意识
² 培养绝对执行力
3、“忠诚”的5大表现
² 100%信任
² 绝对服从
² 立即行动
² 结果导向
² 不谈条件
老师介绍：康旭
专家介绍：
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
中国教育电视台《东方名家》栏目特邀嘉宾
陕西省工商联合会特聘高级培训师；
陕西省中小企业局咨询顾问、特聘高级培训师
具备十年以上企业管理及咨询、培训的工作经验，独创的“思维结合实践”体系服务了近500家企业，积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。
授课特点：
以惟妙惟肖的语言、贴近生活的案例及小组讨论、角色扮演、案例分析等多种新颖的培训手法、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题，从意识层面的改变，最终达到行为的转变。擅长方向：企业职业化建设、组织伦理、团队管理
核心课程：《企业员工职业化》系列、《企业伦理学》系列、《团队管理与组建》系列
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
未能查询到您想要的产品
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
