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高效能人士的七个习惯--综合管理

发布时间:2023-08-31 点击次数:45 来源:企业内训

授课专家: [郭剑华] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 课程大纲
单元一 自然法则
æ 培养我们的习惯
æ 个性与品格;品格与能力
æ 四级领导
æ 成熟渐进图
æ 观念的转变原则与价值观
æ 效能原则
æ 情感银行
单元二 高效能人士的习惯
习惯一:操之在我
原则:每个人在任何时候任何情况下都有自己的选择
观念:
æ 我对自己的行为和选择负责
æ 我可以通过实践操之在我,扩大我的选择的自由。
方法:
æ 找出自己受制于人的倾向,培养操之在我的回应。
æ 扩大自己的影响范围。
æ 成为自己和他人的转型人。
æ 练习使用人的四大天赋。
习惯二:以终为始
原则:心里创造始于物理创造之前。
观念:
æ 我可以选择我的未来可以创造憧憬。
æ 我要在行动之前在心里先创造一个结果。
方法:
æ 憧憬预期结果,创造自己的/企业的使命宣言,为每一天的指导。
习惯三:要事第一
原则:只有平衡好所有的重要关系和角色,才有真正效能。
观念:
æ 小事不能牺牲大事。
æ 致力影响范围,改进P/PC平衡。
æ 致力于大事而不是急事。
æ 致力于重大关系的重大收益。
方法:
æ 对大事说 YES,对小事说 NO。
æ 致力于方块二。
æ 周计划,日执行。

习惯四:双赢思维
原则:高效持久的关系必须有互惠。
观念:
æ 我要寻求别人的利益和我自己的利益。
æ 互立的合作强于独立的竞争。
方法:
æ 在寻求互惠过程中找到勇气与理解的平衡。
æ 不断寻求双赢结果,尽管过去是输赢。
习惯五:知彼解己
原则:诊断先于处方
观念:
æ 我还不真正了解对方,我需要多听
æ 如果我先理解,我容易更好地被理解
方法:
¨ 使用同理心的方法去倾听
习惯六:差异共荣
原则:总体大于个体相加之和。
观念:
æ 我珍惜别人的差异,努力寻求第三方案。
æ 合作需要花费更多的时间,但会导致更好的结果。
方法:
æ 通过双赢思维(习惯4) 和知彼解己(习惯5) 创造合力的结果。
æ 应用合力法则去发现第三方案。

习惯七:续能更新
原则:产出(结果)依靠产能(资源)的发展。
观念:
æ 我要在生活的四大方面自我更新
æ 不断改进
方法:
æ 持续更新改进,创造新的P/PC平衡。
æ 在身体,脑力,精神及社会/情感方面设立收益,实现收益。
老师介绍:郭剑华



曾给上百家家国企、外企及民营企业授课,具有丰富的授课经验。

郭老师培训风格严谨、认真,具有很好的亲和力。郭老师将实际经验融入到课程之中,具有很强的实用性,并结合案例、小组研讨、视频分享等多元化方式,让学员在参与过程中融汇贯通,讲课气氛活跃


主讲课程:

国际商务礼仪,员工职业化多维修炼系列

TTT, 高效的时间管理,打造高效能人士

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高效沟通,跨部门沟通与协作,逻辑有序的语言表达,精彩的商务展示与PPT制作

高效团队建设与管理,高效辅导技巧,新任经理人管理技能提升,有效反馈技巧,有效授权与激励

领导者的特质,领导力提升技巧

品味修养系列等
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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