研修课程
授课专家：
[叶茂中]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
如何提高领导力？
领导和员工素质要求有何不同？
领导者和管理者的区别
什么样的领导是好领导？
职权力和影响力的区别
领导权利的来源
成熟度与领导风格
员工成熟度的四个阶段
判断员工成熟度的工具
四种不同的领导风格
指导型行为 vs 关系型行为
民主 vs 独裁
性格与领导风格
人性风格的四种分类
性格之间的冲突
如何调整领导风格
如何进行绩效考核
SMART目标原则
只看结果的放羊式管理的后果
KPA平衡记分法
如何对待业绩不佳者
3种人的区别对待
授权的“三力平衡”
经理如何介入？
操练: 两分钟挑战
案例：授权 vs 忽视
案例：授权 vs 放纵
授权的类型
授权的条件
持续激励
激励的种类
金钱以外的21种激励方法
马斯洛模型
X-Y理论
有效激励评测题
激励的可持续性
案例: 李经理的苦恼
留人“四宝”
目标管理
案例：角色、目标、活动
SMART目标原则
操练：分配销售任务
案例：任务分配法
只看结果的放羊式管理的后果
平衡记分法
老师介绍：叶茂中
专家简介：
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
资深营销策划人和品牌管理专家，广告运动策划的积极推进者。在策划界素有"鬼才"之称。2005年入选中国十大营销专家。培训在线名师团高级讲师。
擅长领域
策划咨询 营销策略 广告与公关
所获荣誉：
1997-2000年被评为中国企业十大策划家
2001年被评为中国营销十大风云人物
2002年被评为中国策划十大风云人物及中国广告十大风云人物
2003年被评为中国十大广告公司经理人
入选《中国创意50人》
2004年入选“影响中国营销进程的25位风云人物”
2005年入选中国十大营销专家
著作：
著有：《广告人手记》、《圣象品牌整合策划纪实》、《转身看策划》、《新策划理念 》(6册)、《创意就是权力》、《叶茂中策划·做卷》。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
