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卓越领导力与执行力提升课程--高层管理

发布时间:2023-08-31 点击次数:77 来源:企业内训

授课专家: [陈明亮] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 企业组织核心透析
1、 企业的核心是人,“企”就是人加止,无人则止。
所以要提高企业的竞争力必先提高个体的竞争力。
2、 个体职业竞争力提升关键因素。
3、 个体成长决定人生成果核心缘由。
4、 个体与组织成长的融合。
§组织执行力不足的三大关键因素
1、 沟通不畅
2、 激励不够
3、 监督不力
§组织执行力提升的关键因素
1、 消除沟通内耗
2、 明确任务目标
3、 任务与绩效结合
4、 关注流程、加强监督。
§领导力核心分析
1、 领导的定义分析。
2、 领导的核心价值分析。
3、 领导力的定义。
4、 领导者的五项权利。
5、 获得卓越领导力的三项关键。
老师介绍:陈明亮

擅长领域:

  潜能激励 销售

工作经历:

  中国青年励志导师,团队凝聚力训练专家,NLP神经语言学培训师,《与成功相约》电视节目主持人,西安交大EMBA客座讲师。

  HAPPY SUCCESS系统创始人
  
  自2002年3月份开始,橄榄树成功机构,专注于团队凝聚力打造及企业营销精英训练,并研制出公司六大品牌课程:橄榄树超级成功魔鬼训练营、橄榄树销售冠军成功训练营、橄榄树巅峰战将成功训练营、橄榄树财富成功训练营、橄榄树超级成功总裁班、橄榄树快乐孩子成功训练营。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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