《<道德经>与美妙人生》--团队建设

授课专家： [王晨阳] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 第一部分：道家在传统文化中的地位
1）传统文化主要内容架构图
2）道家在传统文化中的地位
3）道家与其他各家的关联
第二部分：道家历史和主要思想解析
1）道家起源的传说
1、谁是道家“第一人”
2、最早的道家经典
3、道家第一位大成者和推广者是谁
2）道家思想的主要组成及其历史背景
1、黄老思想
2、隐士思想
3、方术智慧
4、老庄思想
3）道家主要用途
4）道家文化简史
1、伏羲
2、黄帝
3、先秦道家文化
4、东汉
5、魏晋
6、唐朝
7、宋、元
8、明
9、清
第三部分：推开《道德经》之门
1）为什么叫《道德经》？
2）什么是“道”？
1、浅解
2、深解
3）什么叫“得道”？
1、浅解
2、深解
4）道家有哪些“修道”方法？
5）《道德经》的历史
6）如何学习《道德经》？
7）《道德经》与其他著名经典的关系
1、《道德经》与《易经》
2、《道德经》与《庄子》
3、《道德经》与《列子》
第四部分：《道德经》智慧解读与应用

第 一 节
1）体道第一 ——— 美妙人生即如道
2）养身第二 ——— 阴阳的法则与善恶、得失
3）安民第三 ——— 领导“不尚贤”的现代应用
4）能为第十 ——— 论“守一”与领导力
5）无用十一 ——-- 论“空”与领导智慧
6）检欲十二 ——-- 寡欲与实现经营目标
7）厌耻十三 ——— 处理宠辱关系

第 二 节

1）淳风十七 ——— 道家的领导之力
2）俗薄十八 ——— 道家角度看管理（一）
3）还淳十九 ——— 道家角度看管理（二）
4）益谦二十二 ——— 太极智慧与企业成功
5）苦恩二十四 ——— 成功者的警示
6）重德二十六 ——— 领导者的修身统御之道
7）巧用二十七 ——— 先做人，再做事

第 三 节


1）俭武三十 ——— 强者的误区（一）
2）偃武三十一 ——— 强者的误区（二）
3）圣德三十二 ——— 处贵避祸之道
4）辩德三十三 ——— 什么是真正的“强”
5）任成三十四 ——— 怎样成大事
6）仁德三十五 ——— 安民得众之道
7）微明三十六 ——— 最深遂的智慧是什么样的？
第 四 节

1）为政三十七 ——— 道家角度看管理（三）
2）论德三十八 ——— 五级人品，三层人格
3）法本三十九 ——— 领导居位之道
4）去用四十 ——— 弱势赢家
5）道化四十二 ——— 事业成长发展的规律
6）立戒四十四 ——— 舍与得的智慧
7）洪德四十五 ——— 伟大的成功之象

第 五 节

1）鉴远四十七 ——— 何以千里，曰近思
2）忘知四十八 ——— 因为成功，所以失败
3）任德四十九 ——— 圣人的行为标准
4）贵生五十 ——— 论生与死，论成与败
5）养德五十一 ——— 象“道”那样作家长，当领导
6）归元五十二 ——— 修心的纲领
7）益证五十三 ——— 领导偏差预防
老师介绍：王晨阳