研修课程
授课专家：
[耿光]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
中高层管理人员
课程目标：
了解专业工作者特质以及与专业管理者的不同之处，完成从心态和定位上的调整； 【咨询专长】 【部分项目】 4.青岛安基电力设备集团公司 【核心课程】 【培训特点】 【耿老师培训观点】 【部分客户】
掌握专业管理者所需技能和方法并应用于工作，实现管理职业化；
悟到管理的精髓，实现“术”“法”到“道”的深化。
课程大纲：
第一部分 专业工作者特质与管理认知
第一章 专业工作者的工作风格与特质
第二章 专业与管理的关系
第三章 专业工作者常见问题与限制
第四章 专业管理者的模样
第二部分 从专业工作者向专业管理者转型
第一章 管理者的角色定位与挑战
第二章 成功转型的自我修炼
第三部分 专业管理者的工作管理
第一章 专业管理者的目标及计划管理
第二章 专业管理者的流程控制
第三章 专业管理者的执行能力
第四章 专业管理者面向流程的绩效管理
第五章 专业管理者问题分析与解决
第四部分 专业管理者的领导能力
第一章 什么是领导力
第二章 领导风格最佳实践
第三章 基于工作的即时沟通
第四章 教练式培育与授权
第五章 精准激励
第六章 团队力量的精准发挥
第五部分 专业工作者成功转型之道
第一章 专业工作者常犯错误
第二章 专业工作者的思维突破
第三章 管理需要哲学
老师介绍：耿光
耿光，实战派绩效管理专家、流程设计专家、组织资源管理专家、国家认证培训师、注册咨询师、一级人力资源师、资深咨询顾问。白领英才企业管理咨询公司合伙人；时代培训(青岛)服务有限公司特聘咨询师；宏略（青岛）企业管理咨询有限公司首席咨询师，安基电力集团常年管理顾问，青岛德地得农资常年管理顾问，主要研究方向为人力资源、领导力、组织管控、流程优化与再造、流程绩效、激励机制、执行力体系等体系建设、稻盛和夫经营哲学。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
曾任职于香港洛氏集团连云港、太原、石家庄、青岛北方区总经理；北京锡恩、青岛海问管理咨询有限公司资深管理顾问；历任华世通集团、北京旗帜教育集团公司总经理，北京知行合一企业管理咨询公司大区总经理、资深咨询顾问。
曾为国家烟草局、山西省、河北省、市政府、青岛政府机关事业各单位，青岛鑫雷音控股集团、青岛一建集团、青岛安基电力设备集团有限公司、青岛豪迈钢构有限公司、青岛海利尔集团有限公司、青岛成达集团有限公司、青岛华世通集团公司、青岛华森汽车集团有限公司、青岛海士豪集团有限公司、青岛三利集团有限公司、青岛凯利机械集团公司、青岛创佳铜业有限公司、青岛建华食品机械制造有限公司、青岛松灵电力环保设备有限公司、青岛广源发玻璃有限公司、青岛宁泰钢构公司、青岛瑞进不锈钢制品有限公司、青岛派克森贸易有限公司、北京纵横工程监理有限公司、青岛华夏橡胶工业有限公司、青岛万瑞达机械有限公司、希杰（青岛）食品有限公司、青岛海洋科技馆、青岛习远工程造价咨询有限公司、青岛青联门窗有限公司、青岛丰光精密机械有限公司、青岛民联大酒店有限公司，青岛德地得农资公司等各行业知名企业做过管理咨询、培训和相关服务，轻松写意深富哲理性的语言表达能力, 良好职业素养深受客户的尊重，深得企业人士的一致好评。
中国经济发展处于经济结构调整、产业升级的转型期，如何实现企业集约化精细化发展，如果发现新的利润空间和盈利模式，如何提高公司及员工绩效产出，如何将个人利益与组织利益紧密结合，如何建立有效激励机制，成为每一个企业首要解决的问题，耿老师长期为企业提供组织资源管理、流程优化与再造、流程绩效、激励机制、人力资源、战略文化、执行力体系等服务，帮助企业建立核心竞争力。
1．青岛海洋科技馆 海底世界
《组织资源管理》
《人力资源体系建设》
《相关制度建设》
……
2.国家烟草局、东营烟草局、淮南市烟草局
《经营指标分解》
《ISO9000体系贯标》
《多标融合管理体系建设》
《持续优化长效机制建设》
……
3．日本丰光机械有限公司
《组织资源管理》
《绩效管理体系》
《薪酬管理体系》
……
《组织资源管理》
《流程设计与优化》
《激励机制建设》
《人力资源体系建设》
《企业文化建设》
……
5.中电装备豪迈钢结构有限公司
《组织资源管理》
《流程设计与优化》
《生产现场管理》
《激励机制建设》
《人力资源体系建设》
《企业文化建设》
……
6.青岛宁泰钢结构有限公司
《组织资源管理》
《流程设计与优化》
《流程绩效》
《激励机制建设》
……
7.青岛凯利机械集团公司
《组织资源管理》
《流程设计与优化》
《激励机制建设》
《企业文化建设》
……
8.青岛青联门窗有限公司
《组织资源管理》
《流程设计与优化》
《生产管理体系》
《品质管理体系》
……
9.习远工程造价咨询有限公司
《组织资源管理》
《流程设计与优化》
《人力资源体系建设》
《业务工作管理体系》
……
《企业战略执行力建设》、《经理人的职业化塑造》、《高效工作与有效沟通技巧》、《员工职业生涯规划与自我管理》、《优秀班组长》、《领导者的领导能力训练》、《职业经理人的时间管理》、《如何打造高绩效团队》、《有效授权技巧》、《职业经理人的七个习惯》、《职业经理人十项管理技能》、《非人管理》《企业激励机制的实施》、《职场决胜利器-智商与情商》《从技术骨干走向管理者》《流程优化与流程绩效》、《流程绩效及激励机制建设》《赢在责任》《TTT》等。
1．咨询式培训。课程内容是在对培训对象具体问题的详细分析的基础上精心设计的，极具针对性； 2．理论加实战。所有课程内容都来自于对企业具体案例和问题的总结分析，加上前沿、系统的管理理论的指导使课程生动而丰富； 3．优秀的语言魅力。流畅的语言表达能力和轻松写意、随和的现场交流方式，使学员在轻松、愉悦的氛围中学习管理方法，掌握管理技能。
量体裁衣，适合的就是最好的！
曾为山西省总工会，山西省建设厅，山西省黄河医院，山一医院，山二医院，青岛一建集团，青岛华夏橡胶集团，青岛安基电力集团、青岛海利尔药业集团，青岛海洋科技馆，青岛习远工程造价咨询有限公司，青岛青联门窗有限公司，青岛四方区政府统战部，崂山区政府多个部门等几百家企事业单位做过培训，深得客户的肯定！
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
