研修课程
授课专家:
[高伯任]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业高层,中基层管理者
课程大纲:
第一单元:导言
引子:职业化及职业经理人
讨论:什么是职业化,职业经理人应具备怎样的能力和素质?
总结:职业经理人素质要求模型
这对我们意味着什么?
职业化与企业文化
职业经理的角色——言教不如身教
第二单元:扩大自己的影响力——主动积极
案例分析:这公平吗?
主动积极与被动消极的区别
3.关注圈与影响圈
4.主动积极的人具有的特质
5.练习:被动变主动
主动积极对我们的影响
第三单元:在企业中创造机会
成就感的来源
职业成功的TOP
创造机会,抓住机会
第四单元:责任与回报
责任对你意味着什么?
责任的实质
如何对待责任?
案例分析:如果你是上级,你怎样看?
案例分析:张俊的故事
第五单元:自我成长与管理
目标导向
目标的作用
目标的特征
将个人目标与企业发展相结合
2.学习和发展
第六单元:你的行动计划
课程回顾与总结
制定个人行动计划
老师介绍:高伯任
擅长领域:领导力、管理技能、通用职业能力
受训过的客户:中国移动、中国航空、中国银行、招商银行、中国电力、索尼SONY、韩国LG集团、法国圣戈班Saint-Gobain、人民保险、中美大都会保险METLIFE、柳工集团、普天太阳能集团、欧康德Organ life、辽宁诚大药业、华商传媒、京华时报、红蜻蜓实业、港中旅酒店集团、仙妮蕾德天伦王朝酒店……
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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