《创业者模拟演练沙盘》课程简介--综合管理

授课专家： [创业教练 耿建星老师] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： “创业者”课程是针对创业者在创业过程中，计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
透过沙盘的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，并对创业能力与核心要素有了更进一步的把握能力。
大学生、项目人、准备创业和刚创业的团队、合伙人等
本课程适用于创业者训练营、创业俱乐部、创业者培训课程、创业大赛、创业活动。
课程目标：  理清行动和产出的关系；
 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚定创业态度；
 建立创业全局观，立体综合认知创业，梳理正确的行动目标；
 学习如何更好的应对机会、压力、危机和变化；
 理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制；
 运用以终为始的思想促进结果导向的行为；
 明确资源的内涵，提高资源配置的能力；
 真正把握内在创业规律，规避危机与陷阱。
课程大纲： 1、建立创业大局观
创业的五个阶段
创业过程中的能力、资源与心态
长期目标与中短期目标的合理匹配
创业蓝海生存法则
创业案例分享
2、核心创业项目的打造
创业项目的选择
核心资源凝聚
市场机会的辨别与分析
项目的长期与短期工作的协调
创业案例分享
3、创业团队
创业团队的建设
创业期的内部激励模式
创业案例分享
4、创业资金
不同阶段创业资金的筹集模式
不合适的资金陷阱规避
创业案例分享
5、创业壁垒
如何建立有效的壁垒
如何让壁垒建设与创业阶段同步
创业案例分享
6、创业资源
创业资源的积累
创业资源整合
创业案例分享
7、市场战略
创业市场的开发
在缺少资源时如何做市场
市场危机处理
创业案例分享
老师介绍：创业教练 耿建星老师