研修课程
授课专家:
[耿建星]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
有项目的个人创业者、初创企业团队、合伙人、创业园孵化器企业
课程目标:
了解初创企业的问题;
有效给予初创团队以方向、方法指导;
理性分析企业运作中潜在风险;
获得更多实战、实操性指导;
课程大纲:
1、初创阶段创业团队建设
初创团队的完美打造
团队凝聚力建设
股权激励设计
团队执行力建设
团队中常见的问题分析
2、创业项目的优化与复制
创业项目的定位
如何完成产品与市场的对接
产品从创新到复制
3、创业市场开拓
提升对市场的敏感度;
初创市场的起步难题;
市场定位与开拓;
4、新企业融资战略与方法
初创企业的财务战略
企业财务与融资方法
各融资手段的了解应用
5、建立资源整合战略与方法
资源对初创企业的战略影响
如何建立获取资源途径
资源整合的战略与战术
6、企业壁垒建设与成长
初创企业的壁垒建设
壁垒建设规划
壁垒对企业的有效帮助
老师介绍:耿建星
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