商务合同双赢谈判大纲--综合管理

授课专家： [郏智群] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业人员 课程目标： 提升員工的谈判知识与技巧,协助企业获得最大的利润
掌握合同签订技巧,避免走入误签合同的陷阱

课程大纲： 课程内容：
一、道篇-谈判的基本认知(120分钟)
1.谈判的基本认知
谈判的基本定位
何谓谈判
◆当你想要別人的東西谈判就会发生
发生谈判的条件
◆兩人发生僵局
◆一己之力無法解決
◆可行可欲
◆成本低廉
审视谈判的局
澄清谈判的议题
排定议题的順序
洞悉权利的关系
什么是筹码
筹码的定义
增加筹码的方法
2.谈判让步的艺术
谈判让步的艺术
让步的时机
让步的最大价值
让步的技巧

二、术篇-谈判的表达技巧(150分钟)
1.谈判说服服技巧
说话的艺术
说服的技巧
说服能力演練
2.谈判倾听绝技
话多的负
倾听的必要条件
倾听的常用技巧
倾听能力练习
3.谈判高手提问
问题的基本架构
提问的目的
提问的技巧
提问案例研討

三、合同篇-合同谈判的运用(120分钟)
1.合同谈判的特性
谈判目标明确，涉及实质问题
合同谈判是以法律形式确双方交易的有效性
合同谈判人员较为重要
2.合同谈判要注意的陷阱
交貨方式,日期,地點
付款方式,条件
违约的法则
合同是否有依法定制
3.合同谈判的技巧
抓大放小
回马枪
让对方敢输给你
异中求同
敢于破局
老师介绍：郏智群

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习