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现代审计方法在股东监督实务中的应用--高层管理

发布时间:2023-08-29 点击次数:75 来源:企业内训

授课专家: [李南山] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一、现代审计方法概论
1、市场化改革和我国企业管理制度的发展
2、监督是现代企业管理主要内容
3、审计方法的演进与现代审计技术的发展
二、审计和公司治理的关系
1、公司治理中股东监督制度的渊源
2、股东监督包含审计专业监督
3、监事会是股东监督的常设机构
4、审计制度对公司治理建设的作用
5、审计制度在不同治理机构中的定位
6、公司治理对独立审计和内审的分类需求
7、内审技术随公司治理规范化的发展和完善
8、公司治理视角下审计资源配置及其效率(审计、监察、纪检、巡视等大监督体系的实践)
9、中企信远案例:传统企业审计部门的职能定位
中企信远案例:董事会审计委员会下的内部审计
中企信远案例:兴业银行监事会领导下的内部审计
三、现代审计方法与股东监督
1、20世纪以来现代审计的发展和新趋势
2、现代审计方法与股东监督的技术比较
3、审计的技术方法与监事会监督方法共同性
4、监事会制度:法定职权及监督方法的讨论
5、审计依据、标准与监事会合法性监督趋同性
6、审计程序与监事会履职方法的相似性
7、审计工作底稿与监事会监督记录的相似性
8、审计目标与监事会履职监督的一致性
9、监督者评价标准:委托人目标期望值和意志、利益的维护
10、评价和导向:引领企业实现平衡、持续、稳定地发展
11、中企信远案例:央企绩效评价为何选择EVA?
四、监事会实务中审计方法的应用
1、监事会实务中审计方法的应用和思考
2、财务监督检查中的应用和案例分析
中企信远案例:白色家电帝国亏损颠覆的实例分析
中企信远实例分析: 监事查账维护股东和公司权益
合同监督检查中的应用和分析
中企信远案例:合同风险检查的要点是限制高管权力滥用
投资项目监督检查中的应用和分析
中企信远案例:项目审计计算方法应用的事前评价模式
资产管理监督检查中的应用和分析
中企信远案例:资产效率“四维”分析法评判资产效率
6、招投标监督检查中的应用和分析
案例:监事会监督检查招投标的标准和依据
7、内控制度监督检查中的应用和分析
中企信远案例:中航油高风险业务折戟沉沙的警示
中企信远实例分析:监事会事前监督防控法律风险实务
8、计算机辅助监督检查的应用和分析
监事会计算机技术应用的基础:“四个一”
三个应用实例:
计算机技术辅助检查方法之一:操作日志审计法
计算机技术辅助监督检查方法之二:突击审计法、
计算机技术辅助检查方法之三: 账外账审计法
监事会应用计算机技术检查财务
异常信息“监视器”:连续、自动检查财务数据
开发应用软件实时监控财务状态
10、计算机辅助财务效率分析的实务
财务效率分析基础数据的选择和组合
中企信远案例:经营协调性评判模型和现金流量表测试
11、监督报告和审计报告发展趋势的思考
1)审计意见的固定格式和审计报告的发展
2)审计报告的未来发展:综合模型中信息报告范例
3)监事会报告和审计报告的比较和发展趋同
12、监事会如何写好报告
1)上市公司监事会报告解构案例:全聚德(002186)
2)外派监事会以《暂行条例》为依据的监督报告结构
3)我们怎样写好监事会报告?“数据+评价”
4)案例:写好监事会报告的日常准备和实务操作 老师介绍:李南山

1、个人介绍
国内著名公司治理及监事会治理专家。
中国监事职业网公司治理专家组成员;长期从事大型企业管理和公司法律业务运作,在上海冶金控股集团公司工作期间曾负责企业法律事务管理业务,在宝钢主持合同处工作5年。曾直接参加上海地区钢铁企业联合重组、宝山钢铁股份公司上市和宝钢集团公司实行国有独资公司建立和完善董事会试点的方案等重大公司法律事务的实施。
2、专题研究
现代企业制度、法人治理结构、集团管控实务、监事制度和实务,董事会秘书工作实务、社会信用体系建设和企业合同管理等方面的理论和实践问题。
3、个人著作
已经出版的教材和著作有《探索国资监管的创新之路》(上海财大出版社)、《现代企业法律事务管理》(上海人民出版社)、《企业合同信用管理实务》(上海高教电子音像出版社)和《诚信之道――合同信用管理知识读本》(上海财大出版社)等。
4、主讲课程
公司治理、监事会建设与运作、董事会构建与运作、董事会秘书工作实务、企业合同管理等
5、服务客户
中国北方工业集团公司、北京信达资产管理股份有限公司、北京经济技术开发总公司、甘肃靖远第二发电厂、湖南链源钢铁集团、浙江农资集团、苏州市国资委所属企业、中国大唐集团、中国南车集团公司、无锡市国资委所属企业、中国远洋运输集团公司、中国建设银行总部、秦皇岛国资委所属企业、红蜻蜓集团、怡康药业、完达山药业、浙江传化集团、浙江二轻集团、百江投资有限公司、华亨媒业、东方集团、港华投资有限公司、中国化工集团公司中核集团公司、中国造币总公司、中建集团公司、中国机械集团公司、中船重工集团公司、大唐集团公司、宝钢集团公司、上海市国资委所属企业、云南省国资委所属企业、新疆区国资委所属企业、深圳国资投资控股公司、东营银行、国务院国资委培训中心等。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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